Методи за подбор на персонала
Основните методи за подбор на персонала са 3.
Интервю
Виж:
- Интервю
- Групово интервю
- Етапи на груповото интервю
- Видове групово интервю
- Техники за осъществяване на групово интервю
- Компютърно-асистирано уеб интервю
- Етапи на компютърно-асистираното уеб интервю
- Интернет интервю
- Структурирано интервю
- Телефонно интервю
- Интервю лице в лице
- Електронно интервю
- Неструктурирано интервю
- Полу-структурирано интервю
Тест
В процеса на набиране могат да се използват психологични тестове, представляващи стандартизиран метод за установяване на определени качества и способности на личността. Приложението им се основава на схващането, че индивидуалните реакции се изясняват чрез личностни белези, които могат да се обхванат и измерят, като по този начин се правят заключения за качествата и способностите на тествуващите лица.
В много страни този метод се прилага повече от половин век и вече навлиза в зрялата си възраст, в която натрупаният опит позволява да се направи оценка на плюсовете и минусите и да се извлекат поуките. Психологически тестове намират приложение както в малки и средни фирми, така и в гиганти като Pepsi, Sara Lee, Hewlett Packard, McDonald’s Corp, Wal-Mart и General Motors. В САЩ близо 40% от големите корпорации прибягват до тях за оценка на своите служители.
Център за оценка
Виж: Център за оценка
Вижте още
- Мрежа
- Управленска информационна система
- Автономия
- Психология
- Лондонска борса за ценни метали
- Интегрираност
- Мисия
- Дилър
- Търговия с вътрешна информация
Източници
- М. Харизанова, Д. Бояджиев, Н. Миронова – „Управление на човешките ресурси”, София 2006
- Набиране и подбор на персонала