Разлика между версии на „Комуникация в организацията“

Текуща версия към 16:47, 10 март 2014

Комуникация в организация се дели на низходяща, възходяща, хоризонтална и диагонална.

Низходящата информация протича от по високите равнища кьм по ниските. Формите на низходящата информация са: инструкции за работа, официални бележки, нарьчници за работа, процедури. Липсата на информация сьздава отчужденост и демотивация у служителите.

Възходяща комуникация протича от нисшите кьм висшите нива на управление. Информацията която се изпращта показва резултатите от изпьлнението, причините за вьзникване на конфликти и др.

Осьществява се когато служителите не могат да комуникират помежду си по друг начин.

М.Харизанова, Мениджмьнт
Христо Кафтанджиев, Хармония в рекламната комуникация по-презаредена
Христо Кафтанджиев, Хармония в рекламната комуникация ( много презаредена)
Прев. от англ. Златомира Иванова, Комуникацията, която информира и влияе
Ed. by Петър Деянов, Комуникацията:семиотичен, психологически и синейдетичен прочит 1998
Рада Пенева Кършакова, Научна комуникация
Валерия Пачева, Кризата под контрол. Корпоративна комуникация в кризисна ситуация
Здравко Райков, Публична комуникация
Здравко Райков, Технология и техники на публичната комуникация

@@ Ред 5: / Ред 5: @@
 *Низходящата информация протича от по високите равнища кьм по ниските. Формите на низходящата [[информация]] са: инструкции за работа, официални бележки, нарьчници за работа, процедури. Липсата на [[информация]] сьздава отчужденост и демотивация у служителите.
-*Вьзходяща комуникация протича от нисшите кьм висшите нива на управление. Информацията която се изпращта показва резултатите от изпьлнението, причините за вьзникване на конфликти и др.
+*Възходяща комуникация протича от нисшите кьм висшите нива на управление. Информацията която се изпращта показва резултатите от изпьлнението, причините за вьзникване на конфликти и др.
 *Хоризонтална информациа се подценява или не е ефективна.