Управление на човешките ресурси

Служители в компания

Управление на човешките ресурси е философия за управление на най-ценния капитал на организацията - хората, работещи там, които индивидуално или колективно допринасят за постигането на нейните цели.

Същност

Една организация не може да работи ефективно без своите служители и работници, тъй като те се разглеждат като също толкова важен ресурс, колкото са материалните или финансовите ресурси. Умелото управление на хората изисква набор от компетентност и, чрез които адекватно се извършват процесите по набиране и подбор, мотивация, оценяване, възнаграждения и обучение. Персоналът се разглежда като стратегически ресурс, позволяващ инвестиции, но също така неговото управление се интегрира в стратегическия мениджмънт на фирмата.

История

В исторически план управлението на човешките ресурси е резултат на дългогодишните усилия на изследователите в области като мениджмънт, организационно поведение, социални науки и е синтез на различни тези, концепции и теории. В началото на осемдесетте години на 20 век в САЩ се формира разбирането за същността на управлението на хората във фирмата, което почива на схващането за работниците, като за най-ценен ресурс.

Дейности

Назначаване на персонал, изготвяне на работни графици, набиране и назначаване на персонал , разработване на индивидуални кариерни планове, осигуряване на информация за обратна връзка, осигуряване на планиране и оценка на производството, планиране на повишения, трансфери,дисциплинарни действия, прекратяване на договори, препоръки, наблюдение присъствието на служителите, отчитане на индивидуалната пригодност, изготвяне и предоставяне на персонални молби.

Основни цели

А. Привличане на кандидати

Б. Задържане на желаните служители

В. Мотивиране на служителите

Политика

Квалификация и обучение
Заплащане и материални суми
Възможности за материално развитие и кариера
Оценка на работата
Вътрешна комуникация

Вижте още

Източници

Външни препратки