Определяне на изискванията за конкретна длъжност

Намирането на подходящия специалист и определянето на изискванията за конкретна длъжност преминава през три етапа: aнализ на работата, oписание на длъжността и личностна спецификация.

• анализ на работата е процес на подробното й и систематично проучване. Обикновено един от най-добрите източници на информация е провеждането на разговор със служителя, който изпълнява тази работа в момента, и с неговия пряк ръководител.

• описание на длъжността - въз основа на анализа на работата се съставя описание на длъжността, което е ключов документ в процеса на набиране на кандидати. Документът трябва да описва длъжността и да посочва за какво ще отговаря служителят и какво ще се изисква от него.

• личностна характеристика - третият етап включва изготвяне на списък от качества на човека, необходими за току-що описаната длъжност, т.е. личностна характеристика. Целта е максимално точно да се опишат уменията, знанията, образованието и качествата, необходими за длъжността, както и нужните опит и личностни характеристики. Личностната спецификация трябва да бъде конкретна и обвързана с работата. Личностната спецификация е база за вземане на обосновани решения и осигурява обективност при провеждането на подбора. Личностната спецификация определя: знания и необходима квалификация, умения и способности, опит и нагласи, необходими за изпълнение на работата, които трябва да бъдат задължителни и желателни.

Вижте още

• Длъжностна характеристика
• Средства за набиране на кандидати
• Методи за подбор на персонала
• Набиране и подбор на персонал
• Стойностна верига

Източници

• М. Харизанова, Д. Бояджиев, Н. Миронова – „Управление на човешките ресурси”, София 2006
• Набиране и подбор на персонала

Външни препратки

• Как да формулираме маркетингова стратегия на фирма
• Цели на фирмата
• Бизнес планиране и контрол