Разлика между версии на „Мотивационни теории“

От Администрация и управление
Направо към навигацията Направо към търсенето
Ред 17: Ред 17:
 
* [[Мотивация чрез цели]] - индивидуалните съзнателни цели и намерения са първите детерминанти на поведението
 
* [[Мотивация чрез цели]] - индивидуалните съзнателни цели и намерения са първите детерминанти на поведението
 
* [[Теория за усилването на Бъръс Фредерик Скинър]] - основава се на разбирането, че ръководителят обучава подчинените си за определен вид поведение
 
* [[Теория за усилването на Бъръс Фредерик Скинър]] - основава се на разбирането, че ръководителят обучава подчинените си за определен вид поведение
===Теория на усилването на [[Бъръс Фредерик Скинър]]===
 
 
Теория на усилването на Скинър се основава на разбирането, че ръководителят обучава подчинените си за определен вид поведение. За това в нея се отдава голямо значение на обратната връзка от ръководителя към подчинения, както и на избора на техники за въздействие. Те се използват,за да се подкрепи определено поведение на подчинения или да му се покаже, че поведението му е неподходящо. Използват се чертири основни техники за въздействие:
 
 
# положително усилване - активна подкрепа на жеано поведение,чрез обратна връзка и съвкупността от възнаграждения-похвала,по отговорна работа,и др.
 
# отрицателно усилване - ръководителя се въздържа от наказание при видимо неподходящо поведение
 
# наказание - активно елиминира неподходящото поведение, чрез забележка,възлагане на нежелана работа,понижаване в длъжност,уволнение
 
# потушаване - пасивно елиминира нежеланото поведение, като ръководителя се въздържа от ”положително усилване”.
 
 
С прехода към пазарна икономика се засилва влиянието на мотивацията. Мотивацията е в тясна връзка с удовлетвореността от труда и зависи от много фактори. В съвременните условия по-важните от тях са:
 
 
* [[процес]] на въвеждане и приобщаване на новите кадри към екипа;
 
* усъвършенстване  [[организация]]та на труда;
 
* оценка (атестация) на кадрите;
 
* подходящи системи за заплащане;
 
* повишаване квалификацията на персонала.
 
 
 
==Вижте още==
 
==Вижте още==
  

Версия от 09:53, 31 март 2014

Мотивационни теории са теоретична, но практически насочена постановка, за влияние върху мотивацията на човешкия кадър с определена цел, чрез изпълняване на конкретни стъпки. Мотивационните теории се застъпват и са доразвивани и видоизменяни при създаването си. Делят се на 2 вида: съдържателни и процесни.

Съдържателни теории

Съдържателните теории се стремят да опишат онова, което всъщност мотивира човека за работа. Те разглеждат потребностите на хората – различните видове, тяхната сила и посока на действие. Основни теории от този вид са:

  • Йерархия на потребностите на Ейбрахам Маслоу - потребностите на човека изграждат йерархия, която започва от физиологияните потребности на организма и се движи към по-висшите социални потребности, за да достигне до най-висшите – потребностите от себедоказване в обществото
  • ERG теория на Клейтън Алдерфер - E.R.G. – теория на мотивацията - К.Алдерфер определя 3 групи потребности: Потребности от съществуване; Потребности от отношения; Потребности от растеж.

Процесни теории

Процесните теории се стремят да установят връзките между динамично пременящи се характеристики на служебната обстановка, които създават мотивация. Тези теории се занимават предимно с въпроса как да се предизвика, насочи и поддържа мотивацията. Основни теории от този вид са:

Вижте още

Източници

Външни препратки