Разлика между версии на „Етапи на структурирано интервю“

От Администрация и управление
Направо към навигацията Направо към търсенето
(Нова страница: ==Планиране на интервюто== Планирането на интервюто започва с анализ на целта, опознава...)
 
 
(Не е показана една междинна версия от същия потребител)
Ред 1: Ред 1:
==Планиране на интервюто==
+
'''Структурираното интервю се провежда в 3 основни етапа'''.
 +
==Планиране==
  
 
Планирането на [[интервюто]] започва с анализ на [[целта]], опознаване на обекта на [[интервюто]] и формулиране на основната идея. След това се определя дължината, стила и организацията на [[интервюто]].
 
Планирането на [[интервюто]] започва с анализ на [[целта]], опознаване на обекта на [[интервюто]] и формулиране на основната идея. След това се определя дължината, стила и организацията на [[интервюто]].
Ред 10: Ред 11:
  
 
*Как да проверим дали казаното от [[респондент]]а действително отговаря на неговото мнение? В тази връзка е препоръчително да се включат въпроси, измерващи скалата на лъжата.
 
*Как да проверим дали казаното от [[респондент]]а действително отговаря на неговото мнение? В тази връзка е препоръчително да се включат въпроси, измерващи скалата на лъжата.
 
  
 
Друг важен аспект на подготовката е при избора на интервюиращи да се вземе предвид: Какви грешки биха могли да направят те по време на [[интервюто]]? Твърде много въпроси ли задават? Или предполагат, че вече разполагат с необходимата информация? Как да се справяме с „трудните“ хора?
 
Друг важен аспект на подготовката е при избора на интервюиращи да се вземе предвид: Какви грешки биха могли да направят те по време на [[интервюто]]? Твърде много въпроси ли задават? Или предполагат, че вече разполагат с необходимата информация? Как да се справяме с „трудните“ хора?
Ред 24: Ред 24:
  
 
[[Задочното интервю]] (по телефона, чрез e-mail и т.н.) от своя страна дава възможност на интервюирания да обмисли по-спокойно своя отговор, вместо да се стреми да се вмести в определеното време при директните интервюта
 
[[Задочното интервю]] (по телефона, чрез e-mail и т.н.) от своя страна дава възможност на интервюирания да обмисли по-спокойно своя отговор, вместо да се стреми да се вмести в определеното време при директните интервюта
 +
==Провеждане==
 +
 +
*Етиката и етикетът на проучването са изключително важни, за да бъде получена качествена [[информация]]. Например, трябва да се уважава времето на всеки, съгласен да бъде интервюиран или да участва в проучването. Необходимо е придържането към учтивостта по време на [[интервюто]] и изследователския процес. Добре е да се избягват политически, интимни и други деликатни теми.
 +
 +
*Отговорите, които ще се получат, зависят от въпросите, от начина, по който се задават, от езиковата и културна подготовка на интервюиращия.
 +
 +
*Изследването може да се проведе на няколко етапа. В този случай се налага събирането на информация за контакти на членовете на [[фокусната група]] във връзка със следващите етапи.
 +
 +
*Задължително е уточнението, че отговорите ще бъдат обобщени в статистика и на практика ще бъдат анонимизирани т.е. няма да бъдат публично оповестявани конкретните отговори от всеки респондент.
 +
==След интервюто==
 +
 +
*Обобщаване и анализ на резултатите;
 +
 +
*Оповестяване на крайните резултати от изследването – публично или сред респондентите
 +
==Вижте още==
 +
 +
*[[Полу-структурирано интервю]]
 +
*[[Интернет интервю]]
 +
*[[Анализ]]
 +
*[[Статистика]]
 +
 +
==Източници==
 +
 +
*„Задание по дисциплината „Метрика на предприятието“ – Гл. ас. Ангел Марчев, мл.
 +
*„Ключ к власти” – Колесников А.Н., Москва 1999г.
 +
 +
==Външни препратки==
 +
 +
*[http://mycareer.bg/2011/08/08/vidove_interwuita_za_rabota/ Видове интервю]
 +
*[http://www.ehow.com Още за интервюто]
 +
 +
[[category:Методи за изследване в бизнеса]]

Текуща версия към 12:01, 4 април 2014

Структурираното интервю се провежда в 3 основни етапа.

Планиране

Планирането на интервюто започва с анализ на целта, опознаване на обекта на интервюто и формулиране на основната идея. След това се определя дължината, стила и организацията на интервюто.

При създаването на въпросник е важно да се реши:

  • Отворени или затворени въпроси биха били най-подходящи за целите на изследването?
  • Как да се интервюират респондентите, т.е. как да сме сигурни, че дори и по-интровертните хора ще бъдат чути по време на работните сесии?
  • Как да проверим дали казаното от респондента действително отговаря на неговото мнение? В тази връзка е препоръчително да се включат въпроси, измерващи скалата на лъжата.

Друг важен аспект на подготовката е при избора на интервюиращи да се вземе предвид: Какви грешки биха могли да направят те по време на интервюто? Твърде много въпроси ли задават? Или предполагат, че вече разполагат с необходимата информация? Как да се справяме с „трудните“ хора?

Необходимо е да се идентифицират информационните пропуски - специфични полета от въпросника, които трябва да се изяснят на респондента. Така ще има ясна представа за информацията, която в действителност е нужно да се каже по време на интервюто. Етапи:

  1. изясняване на хипотезите, които трябва да се проверят;
  2. идентифициране на подвъпросите, които биха помогнали на респондента;
  3. идентифициране на информацията, необходима за да се отговори на тези въпроси;
  4. идентифициране на вече съществуваща информация, за която може да предостави поне частичен отговор

Не на последно място трябва да се реши как да се проведе интервюто – пряко или задочно. Преките интервюта дават възможност да се оцени ефектът на задаваните въпроси върху интервюирания и да се проследят невербалните сигнали, които придружават отговорите.

Задочното интервю (по телефона, чрез e-mail и т.н.) от своя страна дава възможност на интервюирания да обмисли по-спокойно своя отговор, вместо да се стреми да се вмести в определеното време при директните интервюта

Провеждане

  • Етиката и етикетът на проучването са изключително важни, за да бъде получена качествена информация. Например, трябва да се уважава времето на всеки, съгласен да бъде интервюиран или да участва в проучването. Необходимо е придържането към учтивостта по време на интервюто и изследователския процес. Добре е да се избягват политически, интимни и други деликатни теми.
  • Отговорите, които ще се получат, зависят от въпросите, от начина, по който се задават, от езиковата и културна подготовка на интервюиращия.
  • Изследването може да се проведе на няколко етапа. В този случай се налага събирането на информация за контакти на членовете на фокусната група във връзка със следващите етапи.
  • Задължително е уточнението, че отговорите ще бъдат обобщени в статистика и на практика ще бъдат анонимизирани т.е. няма да бъдат публично оповестявани конкретните отговори от всеки респондент.

След интервюто

  • Обобщаване и анализ на резултатите;
  • Оповестяване на крайните резултати от изследването – публично или сред респондентите

Вижте още

Източници

  • „Задание по дисциплината „Метрика на предприятието“ – Гл. ас. Ангел Марчев, мл.
  • „Ключ к власти” – Колесников А.Н., Москва 1999г.

Външни препратки