Разлика между версии на „Методи за събиране на данни“

От Администрация и управление
Направо към навигацията Направо към търсенето
 
(Не е показана една междинна версия от същия потребител)
Ред 34: Ред 34:
 
==Статични и Динамични Панели (Панелни проучвания)==
 
==Статични и Динамични Панели (Панелни проучвания)==
  
Виж: [[Панелно проучване]]
+
Виж:  
 +
*[[Панелно проучване]];
 +
*[[Видове панелни проучвания]]
  
 
==Проективни методи==
 
==Проективни методи==
 
Виж: [[Проективни методи за събиране на данни]]
 
Виж: [[Проективни методи за събиране на данни]]
Някои идеи и мисли, които не могат да бъдат лесно вербализирани или които остават на подсъзнателно ниво в съзнанието на [[респондент]]ите, обикновено могат да бъдат доведени до [[повърхност]]та чрез мотивационни изследвания. Това обикновено се прави от обучени специалисти, които прилагат различни техники за сондиране, с цел да се изкара на  повърхността дълбоко вкоренените идеи и мисли на респондентите.
 
 
Познатите техники за събиране на такива данни са:
 
 
* игра на асоциации,
 
* завършване на изречение,
 
*  тематични тестове аперцепция (TAT) (да измислят история по картинка), inkblot тестове,
 
* други подобни.
 
 
Проективните техники могат да бъдат обособени в следните категории:
 
 
* [[Асоциативни техники]];
 
* [[Техники на допълването]];
 
* [[Конструктивни техники]];
 
* [[Ролеви техники]]
 
 
Идеята на  мотивационните изследвания е, че "емоционалността" ("Аз се идентифицирам с нея" чувства), за разлика от "рационалността" ("Това е добре за мен" - помисли), е това, което поддържа даден продукт или практика жив. Емоционални връзки са трудни за преодоляване и са мощни мотиватори на действие. Следователно улавянето им е полезно. Неуспешните опити да се търгува New Coke вместо Coke Classic е най-често даваният пример за неспособността да се улови емоционалния [[аспект]]. Емоционалността е ясна на  ирационалнно, подсъзнателно ниво, и може да бъде уловена само с проективни техники. Те са предназначени да изследват убеждения, нагласи, чувства, които не са осъзнати на когнитивното равнище на нашето съзнание и не могат да бъдат изследвани с един пряк подход на задаване на въпроси.
 
 
 
==Ненатрапчиви методи==
 
==Ненатрапчиви методи==
  
 
Виж: [[Ненатрапчиви методи за събиране на данни]]
 
Виж: [[Ненатрапчиви методи за събиране на данни]]
Друг важен източник на данни се състои от източници, които не са хора. Така например, както износването на списания в Университетската библиотека, може да бъде един добър показател за популярността им, използването им, или и двете. Броят на различни марки кутии на безалкохолни напитки, намерени в кошовете може да бъде мярка за нивото на потребление от различни марки на безалкохолни напитки. Документацията на компанията разкриват много лична информация за служителите, степента на ефективност на  компания, както и друга информация. Така тези ненатрапчиви източници на данни и тяхното използване са важни също и в областта на научните изследвания.
 
  
 
==Мултиметодно (комбинирано) събиране на данни ==
 
==Мултиметодно (комбинирано) събиране на данни ==
 
Виж: [[Мултиметодно (комбинирано) събиране на данни ]]
 
Виж: [[Мултиметодно (комбинирано) събиране на данни ]]
(събиране на данни чрез прилагане на няколко метода едновременно или последователно) Тъй като почти всички методи за събиране на данни, имат някакви отклонения свързани с тях, събирането на данни чрез [[комбинация]] от методи и от комбинация от източници, придава точност на изследванията. Например, ако всички отговори, събрани чрез [[интервю]]та, анкети и наблюдения, са силно корелирани един с друг, тогава ние ще имаме по-голяма увереност за качеството на данните, които се събират и обратно. Също така, ако данните, получени от различни източници са много подобни, ние ще имаме повече вяра в добротата на данните.
 
 
 
==Вижте още==
 
==Вижте още==
  

Текуща версия към 11:45, 27 март 2014

Методите за събиране на данни се проявяват в различни направления и форми, в зависимост от това вида на изследването и резултатите, които се очаква да се получат от него.

Неструктурирано интервю

Виж: Неструктурирано интервю

Структурирано интервю

Виж: Структурирано интервю

Интервю лице в лице

Виж: Интервю лице в лице

Телефонно интервю

Виж: Телефонно интервю

Анкетиране

Виж:

Наблюдение

Виж:

Фокус групи

Виж: Фокус група

Статични и Динамични Панели (Панелни проучвания)

Виж:

Проективни методи

Виж: Проективни методи за събиране на данни

Ненатрапчиви методи

Виж: Ненатрапчиви методи за събиране на данни

Мултиметодно (комбинирано) събиране на данни

Виж: Мултиметодно (комбинирано) събиране на данни

Вижте още

Източници

  • Uma Sekaran, Research methods for business

Външни препратки