Етапи при формулирането и избора на мисия

Етапи при формулирането и избора на мисията са няколко.

Същност

Потребност от формулиране на мисия при новосъздадени организации и преформулиране на съществуващата мисия при настъпили промени.
Събиране, обработка и оценка на информацията за елементите, съдържащи мисията.
Разпространение на резултативната информация сред целия персонал, вкл. и мениджърите, както и на собствениците.
Събиране на предложенията за мисия. В този етап при разработване на вариантите могат да се използват различни експертни методи, ако такива групи се използват напр. мозъчна атака и др.
Избор на най-подходящия вариант за мисия от Борда на директорите или Управителния съвет.
Запознаване на състава с избраната мисия на организацията.
Представяне на мисията сред обществеността.
Избор на бизнес мисии въз основа на приетата мисия на организацията.

Всяка организация може сама да направи схема на организацията по формулирането и избора на мисията си. Най-важното е тя да бъде приета от всички.

Holly Ross (Editor), Katrin Verclas (Editor), Alison Levine (Editor) - Managing Technology to Meet Your Mission: A Strategic Guide for Nonprofit Leaders
Alicia Abell - Business Grammar, Style & Usage: The Most Used Desk Reference for Articulate and Polished Business Writing and Speaking by Executives Worldwide
Linda Elder - Thinker's Guide to Analytic Thinking: How to Take Thinking Apart and What to Look for When You Do
Jill Rossiter - The APA Pocket Handbook: Rules for Format & Documentation [Conforms to 6th Edition APA]
Joni Podolsky - Wired for Good: Strategic Technology Planning for Nonprofits
Michael Brassard - The Memory Jogger II: A Pocket Guide of Tools for Continuous Improvement and Effective Planning