Фирмена ефективност чрез процесен подход

От Администрация и управление
Версия от 13:37, 27 декември 2013 на Detelina Staneva (беседа | приноси) (Нова страница: '''Процесният подход''' разглежда организацията като съвкупност от взаимосвързани процеси...)
(разл) ← По-стара версия | Текуща версия (разл) | По-нова версия → (разл)
Направо към навигацията Направо към търсенето

Процесният подход разглежда организацията като съвкупност от взаимосвързани процеси. Основното му предимство е че дава възможност за управление, контрол на взаимодействието между отделните процеси и функциите в организацията.

Същност

На практика организациите се управляват вертикално, като са структурирани в йерархия на функционални звена. При този начин на управление обаче, често крайният клиент остава невидим за голяма част от участниците, което води до изместване на фокуса към функцията, а не към крайния резултат. Процесният подход въвежда хоризонталното управление, което преминава границите на отделните функции и фокусира вниманието към постигане на общите цели на организацията.

Процесният подход притежава редица предимства, които водят до:

  • разбиране и удовлетворяване изискванията на всички заинтересовани лица;
  • измерване ефикасността на процесите и от там на цялостната дейност на организацията;
  • по-ниски разходи, чрез ефективно използване на ресурсите;
  • непрекъснати подобрения в следствие на резултатите от измерванията на процесите;
  • прозрачност на дейностите в рамките на организацията;
  • насърчаване участието на хората и изясняване на техните отговорности

Вижте още

Източници

Външни препратки