Разлика между версии на „Свойства на причинно-следствената връзка“
Направо към навигацията
Направо към търсенето
(Нова страница: ==Свойства== #Емержентност изразява обстоятелството,че свойствата, принципите и ролята на ...) |
|||
| Ред 10: | Ред 10: | ||
==Вижте още== | ==Вижте още== | ||
| − | *[[Причинно- | + | *[[Причинно-следствена връзка]] |
*[[Конфликт]] | *[[Конфликт]] | ||
*[[Критична точка]] | *[[Критична точка]] | ||
Версия от 10:09, 1 април 2014
Свойства
- Емержентност изразява обстоятелството,че свойствата, принципите и ролята на системата не са тъждествени на свойствата, принципите и ролята на изграждащите я елементи.
- Синергизъм - изразява обстоятелството,че продуктивността на системата,която се реализира в резултат на взаимодействието на елементите е винаги по-голямо от аритметичната сума на продуктивността на елементите по отделно,
- Факторно взаимодействие - изразява обстоятелството,че при сложните системи,нито един фактор не действа върху системата самостоятелно. Промяната в даден фактор веднага предизвиква промени и в останалите фактори,така че върху системата влияе резултантната от взаимодействието между всички фактори.
- Сложност свързана е с необходимото условие един обект да бъде система,а именно да са налице и достатъчното условие един обект да бъде система, да са налице по отношение на взаимодействие на елементите, когато елементите нарастват в аритметична прогресия отношението на обуславяне между елементите нарастват в геометрична прогресия. Това усложнява взаимовръзките между елементите и поставя допълнителни изисквания пред управлението на системата.
Различават се два вида сложност:
- съставна тя възниква поради големия брой елементи, връзките между които са относително еднотипни
- динамична тя възниква когато елементите на системата могат да се свързват един с друг по различни начини и при добавяне на нов елемент броят на елементите расте експоненциално.
Вижте още
- Причинно-следствена връзка
- Конфликт
- Критична точка
- Мисия
- Прогнозиране
- Спешна стратегия
- Стратегическо прогнозиране
- Стратегия
- Управление
- Фирма
- Хибридна стратегия
- Цел
Източници
- Steve Steinhilber, Strategic Alliances: Three Ways to Make Them Work (Memo to the Ceo)
- James D. Bamford, Benjamin Gomes-Casseres and Michael S. Robinson, Mastering Alliance Strategy: A Comprehensive Guide to Design, Management, and Organization (Jossey-Bass Business & Management)
- Edwin Richard Rigsbee, Developing Strategic Alliances (Crisp Professional Series)
- Brian Tjemkes, Pepijn Vos and Koen Burgers, Strategic Alliance Management
- Dumela, Strategic Alliance