Разлика между версии на „Модел на мисията според центъра Achridge“
Направо към навигацията
Направо към търсенето
| Ред 7: | Ред 7: | ||
==Вижте още== | ==Вижте още== | ||
| − | |||
*[[Етапи при формулирането и избора на мисия]] | *[[Етапи при формулирането и избора на мисия]] | ||
* [[Инвестиция]] | * [[Инвестиция]] | ||
Текуща версия към 14:14, 27 март 2014
Според модела на мисията на центъра “Achridge” мисията трябва да включва няколко соновни етапа.
Същност
- Смисъла на съществуване на фирмата, потребностите, които се задоволяват, и продуктите на фирмата.
- Стратегията по отношение на конкурентите, т.е. конкурентната позиция и отличителните компетенции.
- Ценностите т.е. това, в което вярват мениджърите на фирмата.
- Стандартите на поведение - политиката и моделите на поведение, които поддържат отличитените способности на фирмата и нейната система от ценности.
Вижте още
Източници
- Holly Ross (Editor), Katrin Verclas (Editor), Alison Levine (Editor) - Managing Technology to Meet Your Mission: A Strategic Guide for Nonprofit Leaders
- Alicia Abell - Business Grammar, Style & Usage: The Most Used Desk Reference for Articulate and Polished Business Writing and Speaking by Executives Worldwide
- Linda Elder - Thinker's Guide to Analytic Thinking: How to Take Thinking Apart and What to Look for When You Do
- Jill Rossiter - The APA Pocket Handbook: Rules for Format & Documentation [Conforms to 6th Edition APA]
- Joni Podolsky - Wired for Good: Strategic Technology Planning for Nonprofits
- Michael Brassard - The Memory Jogger II: A Pocket Guide of Tools for Continuous Improvement and Effective Planning