Разлика между версии на „Процес на бенчмаркинга“
Направо към навигацията
Направо към търсенето
(Нова страница: Няма единна стандартизация на броя на фазите или етапите, през които се минава в процеса на '...) |
|||
| Ред 1: | Ред 1: | ||
| − | Няма единна стандартизация на броя на фазите или етапите, през които се минава в процеса на '''бенчмаркинг.''' Някои от по-популярните модели са базирани на подхода за контрол на качеството, който е | + | '''Няма единна стандартизация на броя на фазите или етапите''', през които се минава в процеса на '''бенчмаркинг.''' |
| − | ==Фази== | + | ==Същност== |
| + | Някои от по-популярните модели са базирани на подхода за контрол на качеството, който е съставен от 4 етапа. | ||
| + | ===Фази=== | ||
*[[планиране]] | *[[планиране]] | ||
*измерване | *измерване | ||
| Ред 8: | Ред 10: | ||
На практика всяка организация възприема индивидуален подход, който да отговаря на цялостния й подход към непрекъснато усъвършенстване. | На практика всяка организация възприема индивидуален подход, който да отговаря на цялостния й подход към непрекъснато усъвършенстване. | ||
| − | ==Дейности== | + | ===Дейности=== |
Независимо от използвания модел и вид бенчмаркинг, дейностите, които се извършват по време на проектите за бенчмаркинг включват: | Независимо от използвания модел и вид бенчмаркинг, дейностите, които се извършват по време на проектите за бенчмаркинг включват: | ||
Текуща версия към 12:08, 1 април 2014
Няма единна стандартизация на броя на фазите или етапите, през които се минава в процеса на бенчмаркинг.
Същност
Някои от по-популярните модели са базирани на подхода за контрол на качеството, който е съставен от 4 етапа.
Фази
На практика всяка организация възприема индивидуален подход, който да отговаря на цялостния й подход към непрекъснато усъвършенстване.
Дейности
Независимо от използвания модел и вид бенчмаркинг, дейностите, които се извършват по време на проектите за бенчмаркинг включват:
- Редовно сравнение между различни аспекти на функциите или процесите с най-добрите в тази област;
- Установяване на слабите места в тези функции и процеси;
- Търсене на нови подходи за подобряване на дейността;
- Изпълнение на подобренията;
- Мониторинг на напредъка и преглед на ползите.
Вижте още
- Процес
- Видове бенчмаркинг
- Мениджмънт
- Анализ
- Планиране
- Конкуренция
- Качество
- Организация
- Контрол
- Външна среда
- Агрегатно планиране
- GAP анализ