Разлика между версии на „Обратна връзка“
Направо към навигацията
Направо към търсенето
| Ред 1: | Ред 1: | ||
| − | Принципът на обратната връзка гласи, че управлението е невъзможно без обратни връзки, защото без информация за състоянието на [[обекта]], за измененията, които настъпват в него, без информация за въздействието на [[околната среда]], [[субект]]ът не е в състояние сред множеството възможни въздействия да избере онова, което се нарича управленско т.е. води най-бързо и най-икономично до постигане на целта. | + | Принципът на '''обратната връзка''' гласи, че '''управлението е невъзможно без обратни връзки, защото без информация за състоянието на [[обекта]], за измененията, които настъпват в него, без информация за въздействието на [[околната среда]], [[субект]]ът не е в състояние сред множеството възможни въздействия да избере онова, което се нарича управленско''' т.е. води най-бързо и най-икономично до постигане на целта. |
==Определение за ” обратна връзка”== | ==Определение за ” обратна връзка”== | ||
| − | |||
| − | |||
Обратната връзка представлява информацията постъпваща от обекта към субекта на управление и отразяваща състоянието му в резултат от прилагането на управляващите въздействия. | Обратната връзка представлява информацията постъпваща от обекта към субекта на управление и отразяваща състоянието му в резултат от прилагането на управляващите въздействия. | ||
| − | |||
| − | |||
Обратната връзка носи информация за : | Обратната връзка носи информация за : | ||
| Ред 14: | Ред 10: | ||
* Вътрешните изменения на системата, настъпили в интервала между обратната връзка и предишната права връзка | * Вътрешните изменения на системата, настъпили в интервала между обратната връзка и предишната права връзка | ||
* Въздействията на околната среда | * Въздействията на околната среда | ||
| − | |||
| − | |||
==Видове „обратна връзка”== | ==Видове „обратна връзка”== | ||
| − | |||
| − | |||
===Положителна обратна връзка=== | ===Положителна обратна връзка=== | ||
| − | |||
| − | |||
При положителната обратна връзка, когато стойностите на изхода се увеличават въздействието е насочено към увеличаване на стойностите на входа.При използването на силна положителна обратна връзка и липсата на стабилизиращи сили може да доведе до унищожаване на системата. | При положителната обратна връзка, когато стойностите на изхода се увеличават въздействието е насочено към увеличаване на стойностите на входа.При използването на силна положителна обратна връзка и липсата на стабилизиращи сили може да доведе до унищожаване на системата. | ||
===Отрицателна обратна връзка=== | ===Отрицателна обратна връзка=== | ||
| − | |||
| − | |||
Когато въздействието на изхода на системата е с противоположен знак, т.е. ако стойностите на изхода нарастват, въздействието е насочено към намаление на стойностите на входа и обратно, то връзката е отрицателна. Например, при една система за отопление, при повишаване на температурата (изхода на системата) се намалява подаването на топлина (входа на системата). Отрицателната обратна връзка води до стабилизиране на системите на дадено равнище или в определени граници. | Когато въздействието на изхода на системата е с противоположен знак, т.е. ако стойностите на изхода нарастват, въздействието е насочено към намаление на стойностите на входа и обратно, то връзката е отрицателна. Например, при една система за отопление, при повишаване на температурата (изхода на системата) се намалява подаването на топлина (входа на системата). Отрицателната обратна връзка води до стабилизиране на системите на дадено равнище или в определени граници. | ||
| − | |||
| − | |||
==Примери за „обратна връзка” в организациите== | ==Примери за „обратна връзка” в организациите== | ||
| − | |||
| − | |||
* [[Финансов одит]] | * [[Финансов одит]] | ||
| Ред 44: | Ред 28: | ||
* [[Атестация на персонала]] | * [[Атестация на персонала]] | ||
| − | == | + | ==Вижте още== |
| − | |||
| − | |||
* [[ Кибернетика ]] | * [[ Кибернетика ]] | ||
| − | |||
* [[ Контрол]] | * [[ Контрол]] | ||
| − | |||
* [[Самообучаващи се организации]] | * [[Самообучаващи се организации]] | ||
| − | |||
* [[Динамични системи]] | * [[Динамични системи]] | ||
| − | + | ==Източници== | |
| − | |||
| − | ==Източници == | ||
| − | |||
| − | |||
* Андреева,Мария Йосифова, „Въведение в кибернетиката”, Академично изд.Ценов, 1995* | * Андреева,Мария Йосифова, „Въведение в кибернетиката”, Академично изд.Ценов, 1995* | ||
| − | * Lucas,Chris | + | * Lucas,Chris, Cybernetics and Stochastic Systems, статия |
| − | * Ashby,W.Ross, An Introduction to Cybernetics, | + | * Ashby,W.Ross, An Introduction to Cybernetics, Chapman&Hall Ltd,1957 |
* Wiener,Norbert, Cybernetics or Control and Communication in the animal and the Machine,MIT Press,Cambridge | * Wiener,Norbert, Cybernetics or Control and Communication in the animal and the Machine,MIT Press,Cambridge | ||
| − | |||
| − | |||
==Външни препратки== | ==Външни препратки== | ||
| + | * [http://www.kybernetik.ch/en/fs_methmod.html Management Cybernetics] | ||
| + | * [www.alexandria.unisg.ch/EXPORT/DL/30837.pdf Тhe Evolution of Organization Cybernetics] | ||
| + | * [http://www.cybsoc.org/index.htm The Cybernetics Society] | ||
| − | + | [[category:Управленски решения и риск]][[category:Предприемачество]][[category:Мениджмънт]] | |
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
Версия от 18:47, 2 април 2012
Принципът на обратната връзка гласи, че управлението е невъзможно без обратни връзки, защото без информация за състоянието на обекта, за измененията, които настъпват в него, без информация за въздействието на околната среда, субектът не е в състояние сред множеството възможни въздействия да избере онова, което се нарича управленско т.е. води най-бързо и най-икономично до постигане на целта.
Определение за ” обратна връзка”
Обратната връзка представлява информацията постъпваща от обекта към субекта на управление и отразяваща състоянието му в резултат от прилагането на управляващите въздействия.
Обратната връзка носи информация за :
- Резултатите от предишната права връзка
- Вътрешните изменения на системата, настъпили в интервала между обратната връзка и предишната права връзка
- Въздействията на околната среда
Видове „обратна връзка”
Положителна обратна връзка
При положителната обратна връзка, когато стойностите на изхода се увеличават въздействието е насочено към увеличаване на стойностите на входа.При използването на силна положителна обратна връзка и липсата на стабилизиращи сили може да доведе до унищожаване на системата.
Отрицателна обратна връзка
Когато въздействието на изхода на системата е с противоположен знак, т.е. ако стойностите на изхода нарастват, въздействието е насочено към намаление на стойностите на входа и обратно, то връзката е отрицателна. Например, при една система за отопление, при повишаване на температурата (изхода на системата) се намалява подаването на топлина (входа на системата). Отрицателната обратна връзка води до стабилизиране на системите на дадено равнище или в определени граници.
Примери за „обратна връзка” в организациите
Вижте още
Източници
- Андреева,Мария Йосифова, „Въведение в кибернетиката”, Академично изд.Ценов, 1995*
- Lucas,Chris, Cybernetics and Stochastic Systems, статия
- Ashby,W.Ross, An Introduction to Cybernetics, Chapman&Hall Ltd,1957
- Wiener,Norbert, Cybernetics or Control and Communication in the animal and the Machine,MIT Press,Cambridge
Външни препратки
- Management Cybernetics
- [www.alexandria.unisg.ch/EXPORT/DL/30837.pdf Тhe Evolution of Organization Cybernetics]
- The Cybernetics Society