Разлика между версии на „Видове конфликт“
Направо към навигацията
Направо към търсенето
(Нова страница: ==Видове конфликт== Конфликтът всъщност представлява несъгласие ,противоречие или несъвме...) |
|||
| (Не е показана една междинна версия от същия потребител) | |||
| Ред 1: | Ред 1: | ||
| + | Конфликтът всъщност представлява несъгласие ,противоречие или несъвместимост. Терминът „конфликт” се използва при всяка ситуация, в която се намират хора или групи, чиито цели,възприятия или емоции се протовопоставят. От това общо описание се '''определят три вида конфликти.''' | ||
| − | == | + | ==Конфликт на целите== |
| − | + | Конфликт на целите е ситуация, при която целите или предпочитаните крайни възможности изглеждат несъвместими; | |
| − | + | ==Когнитивен конфликт== | |
| − | + | Когнитивен конфликт е ситуация, при която идеите или мислите на всяка от страните се възприемат като несъвместими; | |
| − | + | ==Конфликт в следствие на афект== | |
| − | + | Конфликт в следствие на афект е ситуация, при която чувствата или емоциите на всяка страна са несъвместими с тези на другата – участниците непрестанно се сърдят; | |
| − | |||
==Вижте още== | ==Вижте още== | ||
Текуща версия към 16:14, 14 март 2014
Конфликтът всъщност представлява несъгласие ,противоречие или несъвместимост. Терминът „конфликт” се използва при всяка ситуация, в която се намират хора или групи, чиито цели,възприятия или емоции се протовопоставят. От това общо описание се определят три вида конфликти.
Конфликт на целите
Конфликт на целите е ситуация, при която целите или предпочитаните крайни възможности изглеждат несъвместими;
Когнитивен конфликт
Когнитивен конфликт е ситуация, при която идеите или мислите на всяка от страните се възприемат като несъвместими;
Конфликт в следствие на афект
Конфликт в следствие на афект е ситуация, при която чувствата или емоциите на всяка страна са несъвместими с тези на другата – участниците непрестанно се сърдят;
Вижте още
- Екипно изграждане
- Метод за разрешаване на конфликт
- Психологически подход при изучаване на конфликтите
Източници
- Anna Maravelas, How To Reduce Workplace Conflict And Stress: How Leaders And Their Employees Can Protect Their Sanity And Productivity From Tension And Turf Wars
- Arbinger Institute, The Anatomy of Peace: Resolving the Heart of Conflict
- Dudley Weeks, The Eight Essential Steps to Conflict Resolution
- William W. Wilmot and Joyce L. Hocker, Interpersonal Conflict
- Craig E. Runde and Tim A. Flanagan, Becoming a Conflict Competent Leader: How You and Your Organization Can Manage Conflict Effectively (J-B CCL (Center for Creative Leadership))
Външни препратки
- Министерство на транспорта, информационните технологии и съобщенията
- ЗАКОН ЗА ПРЕДОТВРАТЯВАНЕ И УСТАНОВЯВАНЕ НА КОНФЛИКТ НА ИНТЕРЕСИ (ЗАГЛ. ИЗМ. - ДВ, БР. 97 ОТ 2010 Г., В СИЛА ОТ 10.12.2010 Г.)
- Конфликт на интереси - Политики и практики
- ОБЩИ НАСОКИ ЗА ИЗБЯГВАНЕ НА КОНФЛИКТ НА ИНТЕРЕСИ ПО СМИСЪЛА НА ЧЛ. 52 ОТ РЕГЛАМЕНТ 1605/2002 И ЗА СПАЗВАНЕ ПРИНЦИПА НА БЕЗПРИСТРАСТНОСТ И НЕЗАВИСИМОСТ ПРИ УПРАВЛЕНИЕ НА ОПЕРАТИВНИТЕ ПРОГРАМИ, СЪФИНАНСИРАНИ ОТ СТРУКТУРНИТЕ И КОХЕЗИОННИЯ ФОНДОВЕ НА ЕС