Преглед на кода на Организационна трансформация

'''Трансформирането на организациите от затворени в отворени социални системи е едно от основните предизвикателства пред висшия мениджмънт.'''

==Същност==
Проблемът, свързан с [[трансформация]]та в организацията е основен през последните години в нашето общество. Той се налага преди всичко от прехода към демократичен стил на държавно управление и интензивното пазарно проникване във всички сектори на икономиката.  Движещата сила на тези трансформации са комуникационните и информационни технологии. Новите възможности за генериране и предоставяне на информация променят начина на живот, на работа и мислене. Изискванията се увеличават на всяко ниво – от индивидуалното през екипното до глобалното. Това налага преоценка на редица смятани за безспорни досега модели на управление и генериране на концептуално нови организационни решения.

През последните няколко години в социалната практика се експериментират различни стратегии за организационна трансформация като TQM, производствената философия “точно на време”, реинженеринг на процесите, социо-техническо препроектиране, самоуправляващи се работни екипи и т.н. Тези популярни технологии създават добавена стойност към организационната ефективност, но те не оправдават напълно очакванията. В повечето случаи резултатите са краткосрочни, а причината за това е фрагментното прилагане на стратегиите в тесен организационен контекст (синдром на тестване на клетките). 

Съвременните корпорации са комплексни и динамични системи. Не е възможно да се изолира и усъвършенства един фактор в бизнеса и да се очаква съществено подобряване на резултатите. Организационният успех е следствие от въздействието на набор от логически свързани фактори, условия и събития. Глобалната промяна изисква прилагането на комплексен подход едновременно на няколко организационни нива. В нейният обхват се включват бизнес стратегията, лидерството, философията на управление и практиките, организационната структура, ефикасността на процесите, културните ценности и нагласи, както и адекватността на информационната система и обучението.

==Вижте още==
*[[Трансформация]]
*[[Бизнес трансформация]]
*[[Видове лидери]]
*[[Хипноза]]
*[[Теория на трансформацията]]
*[[Управление на операциите]]
*[[Система]]
==Източници==

* Ackoff, Russell. Creating the Corporate Future, John Wiley & Sons, Inc., NY: 1981. 
* Adler, Alfred. Understanding Human Nature, Hazelden, Center City, MN: 1998. 
* Argyris, Chris. Overcoming Organizational Defenses, Allyn and Bacon, Boston: 1990. 
* Cheaney, Lee. Contributed the first introduction to the BOHICA curve. 1992. 
* Covey, Stephen R., The Seven Habits of Highly Effective People, Simon and Schuster, New York: 1989. 
* De Bono, E., Six Thinking Hats, Little, Brown, and Co., 1999. 
*Deming, W. E., The New Economics, MIT Press, Cambridge: 1993. 
* Deming, W. E., Out of the Crisis, MIT Press, Cambridge: 1986. 
* Gharajedaghi, Jamshid. Systems Thinking, Butterworth – Heinemann, Boston: 1999. 
* Heifetz, Ronald A. and Linsky, Marty, Leadership on the Line, Harvard Business School Press, Boston: 2002. 
* Joiner, Brian L., Fourth Generation Management, McGraw Hill, New York: 1994. 
* Keirsey, David and Bates, Marilyn. Please Understand Me, Prometheus Nemesis, Del Mar, CA: 1984. 
* Miller, Lawrence M., Barbarians to Bureaucrats, Potter, New York: 1989. 
* Rodin, Robert. Free, Perfect, and Now, Simon and Schuster, New York: 1999. 
* Rodin, Robert and Backaitis, Nida. Beyond The Sounds Of Silence (unpublished monograph): 1995. 
* Ruiz, Don Miguel. The Four Agreements, Amber-Allen Publishing, San Rafael, CA: 1997. 
* Scholtes, Peter R., The Leader’s Handbook, McGraw Hill, New York: 1998. 
* Senge, Peter M., The Fifth Discipline. Doubleday, New York: 1990. 
* Senge, Peter M., The Dance of Change, Doubleday, New York: 1999.

==Външни препратки==

*[http://bg.wikipedia.org/wiki/Трансформация_на_Лаплас Трансформация на Лаплас]
*[http://bg.wikipedia.org/wiki/Жан_Батист_Жозеф_Фурие Трансформация на Фурие]
*[http://bg.wikipedia.org/wiki/Хармоничен_анализ Хармоничен анализ на трансформацията на Фурие]

[[category:Управленски решения и риск]][[category:Кибернетика]]