Преглед на кода на Двуфакторна теория на Фредерик Хърцбърг

'''Двуфакторна теория на Ф.Хърцбърг – той разделя 2 вида [[фактор]]и: мотивиращи и хигиенни.'''

==Същност==

„Двуфакторната” теория на Хърцбърг е наречена така, защото авторът й разграничава две големи групи потребности. 

===Хигиенни фактори===
Едната група са свързани с условията на работа и са външни по отношение на същината й – те създават своеобразен фон. Хърцбърг ги нарича хигиенни фактори. Те се отразяват пряко върху мотивацията на хората – ако отсъстват, се създава неудовлетворение, но ако са налице, водят само до отсъствие на неудовлетвореността.
*Неудовлетворение - Работа в организация със слаба политика, администрация, технически контрол, заплата, междуличностни отношения с ръководителите 
*Липсва неудовлетворение - Работа в организация с добра политика, администрация, технически контрол, заплата, междуличностни отношения с ръководителите
Друга новост в теорията на Хърцбърг е идеята, че удовлетворение и неудовлетворение в работата не са две противоположни краища на едно и също нещо, както се е считало дотогава. Противно на твърдението, че мотивацищта е права линия, Хърцбърг открива, че противоположното на  удовлетворението е липсата на удовлетворение, а на неудовлетворението – липсата на неудовлетвореност. Освен това движението по тези две линии зависи от различните типове фактори, които бяха споменати по-рано.
===Мотивиращи фактори===
Другата група са същинските мотивиращи фактори или фактори на растежа. Отсъствието на тези фактори пораждат неудовлетвореност, а действието им води до удовлетвореност на индивида.
*Липсва удовлетворение - Работа, която не предлага постижения, признания, стимули, отговорност, растеж
*Удовлетворение - Работа която предлага постижения, признание, стимули, отговорност, растеж

Процесът „удовлетворение – липса на удовлетворение” е свързан със съдържанието на работата, т.е. с вътрешни, по отношение на работата, фактори (или мотивиращи). Процесът „неудовлетворение – липса на удовлетворение” се определя от факторите, свързани със средата. Те са външни и са т.нар. хигиенни. Те не са мотивиращи, а се разглеждат като потробности на човека за отстраняване на трудностите.

Теорията на Хърцбърг е пряко приложима в управлението на предприятието – ако ръководството създава условия за позитивна мотивация, тогава и вниманието на работниците в предприятието няма да е заето единствено с хигиенните фактори. Въз основа на разработките на Хърцбърг са предприети подобрения в „работната среда”, като обогатяване на работата, разширяване на работните задължения, ротация.

===Критики===
Основните критики относно тази теория са:

* Няма доказателсто, че диференциацията на факторите е така категорична в действителност. Някои фактори могат да влияят както на удовлетворението, така и на неудовлетворението;
* Съмнително е дали теорията е универсална и дали може да се прилага за всеки работник без да има разлика в резултатите.
==Вижте още==
* [[Йерархия на потребностите на Ейбрахам Маслоу]]
* [[ERG теория на Клейтън Алдерфер]]
* [[Теория за достиженията на Дейвид Макклилънд]]

*[[Поведенческа школа на управление]]
*[[Кенет Ароу]]
*[[Мениджмънт]]
*[[Конфликт]]
*[[Мотивация]]
*[[Елтън Мейо]]
*[[Пирамида на Маслоу]]
*[[Кибернетика]]
*[[Околна среда]]
*[[Риск]]

==Източници==

*[http://www.referati.org/motivaciq-i-motivirane/57540/ref/p6 Мотивация и мотивиране]

*[http://bgbusinesshelp.com/factors-labor-productivity/ Фактори за повишаване на производителността на труда]

*[http://www.referati.org/motivaciq-i-proizvoditelnost-na-truda/33247/ref Мотивация и производителност на труда]

*[http://www.referatite.com/Motivatciia_na_personala-287.html Мотивация на персонала]

*[http://www.bg-finansi.info/ikonomikanatruda24.html Управление на производителността и използване на човешките ресурси]

==Външни препратки==

*[http://www.bg-finansi.info/isoc7.html Икономическа социология и нейното развитие в теориите на Макс Вебер, Георг Зимел и Торстен Веблен.]

*[http://vinagi.bg/materials/view/id/31677/Obshta+sotsiologiya+-+l%D0%B5ktsii Обща социология]

* [http://www.glaciers.er.usgs.gov/ Проектът „Гласиър”] - англ. език

* [http://www.exxonmobil.com/UK-English/about_what_refining_fawley.aspx Рафинерията във Фоули] – англ. eзик

* [http://en.wikipedia.org/wiki/Japanese_management_culture Japanese management culture]

[[category:Управленски решения и риск]][[category:Основи на управлението]]