Теория за усилването на Бъръс Фредерик Скинър

От Администрация и управление
Направо към навигацията Направо към търсенето
The printable version is no longer supported and may have rendering errors. Please update your browser bookmarks and please use the default browser print function instead.
Бъръс Фредерик Скинър

Теория на усилването на Бъръс Фредерик Скинър се основава на разбирането, че ръководителят обучава подчинените си за определен вид поведение.

Същност

В теорията се отдава голямо значение на обратната връзка от ръководителя към подчинения, както и на избора на техники за въздействие. Те се използват,за да се подкрепи определено поведение на подчинения или да му се покаже, че поведението му е неподходящо. Използват се чертири основни техники за въздействие:

  1. положително усилване - активна подкрепа на жеано поведение,чрез обратна връзка и съвкупността от възнаграждения-похвала,по отговорна работа,и др.
  2. отрицателно усилване - ръководителя се въздържа от наказание при видимо неподходящо поведение
  3. наказание - активно елиминира неподходящото поведение, чрез забележка,възлагане на нежелана работа,понижаване в длъжност,уволнение
  4. потушаване - пасивно елиминира нежеланото поведение, като ръководителя се въздържа от ”положително усилване”.

С прехода към пазарна икономика се засилва влиянието на мотивацията. Мотивацията е в тясна връзка с удовлетвореността от труда и зависи от много фактори. В съвременните условия по-важните от тях са:

  • процес на въвеждане и приобщаване на новите кадри към екипа;
  • усъвършенстване организацията на труда;
  • оценка (атестация) на кадрите;
  • подходящи системи за заплащане;
  • повишаване квалификацията на персонала.

Вижте още

Източници

Външни препратки

Взето от „https://wiki.basaga.org/index.php?title=Теория_за_усилването_на_Бъръс_Фредерик_Скинър&oldid=13948“.