Стратегия на междинно положение

От Администрация и управление
Направо към навигацията Направо към търсенето
The printable version is no longer supported and may have rendering errors. Please update your browser bookmarks and please use the default browser print function instead.

Междинно положение е стратегията, квалифицирана от автора й (М. Портър) като неуспешна.

Същност

Компаниите, попаднали (или избрали) в тази ситуация, не притежават отличително предимство. Те се опитват да го придобият с всички възможни средства и направления на действията. Компаниите, придържащи се към стратегическа позиция от този вид, могат да постигнат само временни успехи.

Вижте още

Източници

  • Общи (базови) конкурентни стратегии
  • Общи (базови) конкурентни стратегии – част ІІ
  • Gabszewicz, Jaskold, J. et al, Product Differentiation with Income Disparities : an Illustrative Model / Jaskold J. Gabszewicz, Jaskold J. Gabszewicz, J. Thisse . - Louvain : CORE, 1981
  • Майкъл Е. Портър ; Прев. Кръстина Андреева Конкурентното предимство на нациите 2004 Изд. Класика и Стил
  • Конкурентна стратегия : Техники за анализ на индустрии и конкуренти / Майкъл Е. Портър . - София : Класика и стил, 2010
  • Крейнър, Стюарт Ключови идеи в мениджмънта : Теоретиците, които промениха света на мениджмънта
  • Sharp, Byron; Dawes, John (2001), "What is Differentiation and How Does it Work?," Journal of Marketing Management
  • Michael E. Porter. On Competition Harvard Business Review, Бостън, 1998

Външни препратки