Придобиване

От Администрация и управление
Направо към навигацията Направо към търсенето
The printable version is no longer supported and may have rendering errors. Please update your browser bookmarks and please use the default browser print function instead.

Придобиването е юридическо действие, в което дружеството купува голяма част, ако не всички дялове, за да поеме контрол над целевата фирма. Придобивания често се правят като част от стратегията за растеж на компанията, при която е по-полезно да се поемат операциите на съществуваща фирма и ниша в сравнение с разширяване на вече съществуваща. Придобиванията често се плащат в брой, на придобиващото дружество, плащат се чрез акции или комбинация от двете.

Същност

Придобиване на фирми. Придобиването на фирми може да стане под различни форми:

Сливане или консолидация

Сливането е поглъщане на една фирма от друга фирма. Придобиващата фирма запазва своето име и идентичност и придобива всички активи и задължения на придобиваната фирма. След придобиването придобитата фирма е сходна със сливането с тази разлика, че се създава изцяло нова фирма, а двете фирми преустановяват правното си съществуване и стават част от новата фирма. Недостатък на сливането е, че то трябва да бъде одобрено чрез гласуване от акционерите и на двете фирми.

Придобиване на собственост, чрез акции

Придобиване на собственост, представена от акциите, с които се претендира за фирмените доходи и активи. При тази форма се закупува фирмена собственост с право на глас в замяна на пари в наличност, дялове от собственост (пакети от акции на придобиващата фирма) или други ценни книжа. Предложението за придобиване обикновено се прави директно към акционерите на целевата фирма и се оповестява публично.

Придобиване на активи

Една фирма може да придобие друга фирма чрез купуване на всичките й активи чрез прехвърляне титула на всеки актив. Правната процедура обикновено е доста скъпа. Предимството е, че се избягва появата на малцинство от акционери, които не са съгласни с офертата. Чрез придобиване на фирма може да се навлезе много по-бързо в новия бизнес в сравнение с алтернативата навлизане със собствени сили. Ако решаващите фактори за успех в новия бизнес са притежаването на патенти, престижът на продукта и опитът в НИРД, то те могат да бъдат осигурени по-бързо и с по-ниски първоначални разходи чрез придобиване, а не чрез вътрешно развитие. Понякога придобиването може да има за цел получаването на знания и обучение на персонала на придобиващата фирма за работа в новия бизнес. В случая придобиващата фирма получава незабавно на разположение специалисти, запознати лично с новия бизнес.

Съвместни предприятия

Създаването на смесени предприятия се предпочита, когато проектите са от голям мащаб, новата технология е скъпа, а рискът от неуспех е твърде голям, за да се поеме от една фирма. Новият тип съвместни предприятия всъщност са съюзи, които обединяват усилията на голяма и на малка фирма. Малката фирма обикновено осигурява технологията, а голямата предоставя маркетинговите си възможности. Рискът се поема съвместно от двете фирми. Недостатък на съвместните предприятия е късият им срок на съществуване поради конфликтите между партньорите.

Ограничено инвестиране на рисков капитал

При този механизъм фирмата инвестира в млади високотехнологични малки и средни предприятия с цел осигуряване на “прозорец” към нови технологии и пазари. Очевидно този механизъм не гарантира навлизане в новия бизнес в желания момент и трябва да се използва в съчетание с други средства за диверсификация.

Вижте още

Източници

Външни препратки