Бюджетиране

От Администрация и управление
Направо към навигацията Направо към търсенето
The printable version is no longer supported and may have rendering errors. Please update your browser bookmarks and please use the default browser print function instead.

Бюджетирането ( на англ. budgeting) представлява единна система за планиране, контрол и анализ на паричните потоци и финансовия резултат. Бюджетирането е един вид финансовото планиране — управление на процеса на създаване, разпределение и използване на финансовите ресурси на предприятието.

Същност

Бюджетът е финансовият план - план на дейността на предприятието за определен бъдещ период от време, изразен в парична форма.

В резултат на бюджета се съставят съвкупност от финансови планове, съгласувани между себе си:

Бюджетите могат да се съставят за различни периоди от време:

  • за един месец – текущо или уточнено планиране
  • за по-голям период от време - стратегическо или окрупнено планиранe

Характеристики

  • чрез него се предвиждат и осъществяват годишните приходи на държавата
  • държавният бюджет придава законодателна форма на приходите и разходите
  • бюджетът е съвкупност от сметки, които описват всички приходи и разходи на държавата
  • бюджетът е закон, който определя произхода и предназначението на приходите и разходите
  • бюджетът е инструмент за организиране на бъдещето
  • бюджетът съдържа финансови данни за бъдещето

Основни цели

Основни цели, който се поставят при изготвяне на бюджети:

  • разработване на предварителен план за постигане на очаквани приходи и разходи, както и на определен финансов резултат;
  • формиране на критерии за упражняване на бюджетен контрол върху извършваните операции по всички направления от дейността на предприятието.

Аспекти

В България бюджетът се гласува със закон за държавния бюджет, с което изпълнението му става задължително. Въпреки че се гласува и приема като закон, задължителна е само разходната му част. Приходната му част има препоръчителен характер, като тя се основава на данъчните закони.

  • Финансово-технически аспект (разглежда бюджета външно)

Бюджетът се разглежда като съвкупност от цифри и таблици, обхващащи обема и структурата на приходите и разходите на държавата за една година.

  • Социално-икономически аспект (най-важната страна)

За разлика от предходните две, тази страна е невидима. Тя може да се “види” само от специалистите, от тези, които могат да видят зад цифрите движението, разпределението и преразпределението на средства между отделните елементи на обществото. Чрез държавния бюджет се осигуряват и финансират значителни социални потребности: образование, здравеопазване и др.

Функции

Функциите, които изпълнява бюджетирането са следните:

  • икономически прогнози;
  • контрол върху резултатите от дейността на предприятието;
  • средство за координация на дейностите в подразделенията на предприятието;
  • основа за вземане на решения по бъдещото развитие на предприятието.

Вижте още

Източници

  • Sid Kemp, Eric Dunbar, Budgeting for Managers 2003 McGraw-Hill
  • Jae K. Shim, Joel G. Siegel, Budgeting Basics and Beyond 2009 John Wiley & Sons
  • Йосиф Аврамов Аврамов, Проблеми на бюджетния контрол в Република България 1998 УНСС
  • Величко Адамов, Теория на финансите 2002 Абагар 568 с.
  • Богдан Иванов Богданов, Проблеми и перспективи на статистическите изследвания на домакинските бюджети в условията на пазарна икономика
  • Светла Богданова Бонева, Европейска икономическа интеграция: бюджет и бюджетна политика на Европейския съюз 2011 Унив. изд. "Стопанство"
  • Николай Бузов, Янко Янков, Тинка Попова, Методологически и методически проблеми на съставянето и изпълнението на държавния бюджет
  • Николай Бузов, Местно самоуправление и бюджетна автономия на общините

Външни препратки