Бариера за навлизане на пазара
Бариерите за навлизане на пазара са фактори, които затрудняват или предотвратяват навлизането на нови предприятия в даден отрасъл. По този начин ограничават развитието на конкурентния пазар като дават предимство на предприятията в дадения сектор, когато са много на брой и продуктите им са слабо диференцирани.
Същност
Важно е да се има предвид, че бариерите за навлизане на пазара могат да се променят във времето в резултат на същността на самия сектор или в резултат на стратегически решения на действащите участници на пазара. Те не трябва да бъдат разглеждани и като непреодолими пречки, тъй като някои по-малки предприятия е възможно да притежават ресурси и умения чрез които да преодолеят входните бариери по-лесно и с по-малко средства от други. Ниските входни и съществуващите бариери за навлизане на пазара намаляват риска при навлизането на нов пазар и могат да направят възможността по-привлекателна във финансово отношение.
Предпоставки
Съществуват 6 предпоставки за бариери на входа:
- Икономии, обусловени от мащаба на производство - в този случай достъпът на претендентите се ограничава, тъй като те трябва да навлязат в отрасъла или с голям мащаб на производството или да се примирят, че ще имат по-високи разходи на единица продукция от тези на съществуващите конкуренти и следователно ще бъдат по-малко конкурентоспособни
- Диференциация на продукцията – най-голямо значение има търговската марка, тъй като новонавлизащата фирма трябва да преодолее привързаността на потребителите към съществуващите марки
- Потребност от капитал - ако за навлизане в отрасъла са необходими големи потребности от капитал, приема се, че това възпрепятства успешното навлизане на нови конкуренти
- По-високи разходи на единица продукция на ново навлизащите фирми в сравнение със съществуващите поради ефектите на кривата на опита(обучение). Според концепцията за кривата на опита разходите за единица продукция могат да намалеят значително с увеличаването на обема на произвежданата продукция, така че фирмите трябва да се стремят да заемат лидерска позиция на съответния пазар, за да се възползват от предимствата от кривата на опита
- Достъп до канали за разпределение - ако съществуващите конкуренти имат силни позиции в съществуващите канали за разпределение, новонавлизащите конкуренти могат да бъдат принудени да създават нови собствени канали за разпределение
- Политиката на правителството - правителството може да ограничи достъпа за нови конкуренти чрез лицензиране, ограничаване на достъпа до суровини, чрез контрол върху замърсяването на въздуха и водата
Вижте още
- Конкуренция
- Диференциация
- Бариера за изход
- Пазар
- Видове бариери за навлизане на пазара
- Последици от премахване на бариера
- Безработица
- Алтернатива
- Анализ на чувствителността
- Анализ на данните
Източници
- Michael E. Porter, “Competitive Strategy: Techniques for analyzing Industries and competitors”
- Франциско Тарраго, Милчо Милчев, Георги Шереметов, „Стратегическо управление”