Разработване на продукт

От Администрация и управление
Версия от 18:01, 1 август 2012 на Basaga (беседа | приноси) (Нова страница: '''Разработването на продукти''' ( на англ. product development) представлява '''създаване на продукти с н...)
(разл) ← По-стара версия | Текуща версия (разл) | По-нова версия → (разл)
Направо към навигацията Направо към търсенето

Разработването на продукти ( на англ. product development) представлява създаване на продукти с нови или различни характеристики, които предлагат нови или допълнителни ползи за клиентите.

Същност

Продукт (от латинското: prōdūce(re) - произвеждам или довеждам до резултат, създавам) е "нещо, произведено от труд или усилие" или още "резултат да действие или процес", за първи път терминът е използван в икономиката от Адам Смит.

Разработването на нови продукти има отношение преди всичко към разширяването на продуктовата номенклатура.Нов продукт е или модификация на съществуващ продукт, или разработка на нов вид продукт. Решението за производство на нов продукт зависи от общата фирмена цел,от общата маркетингова цел и от общата маркетингова стратегия.

В бизнеса и инженерството, разработването на нови продукти е термин, използван за описание на цялостния процес на пораждане на нов продукт или услуга на пазара.

Процес на раработване на нови продукти

Генериране / събиране на идеи за нови продукти

  • зависи от характеристиките на купувача
  • взаимстване на идеи (промишлен шпионаж)
  • на този етап задачата е да се генерират колкото се може повече идеи

Пресяване / селекция на идеите

  • избор на една или две идеи, върху коитто започва работата
  • изборът се определя от фирмените цели

Разработване на концепция

  • фокусираме се върху основните свойства на продукта, които го идентифицират като нов
  • правят се технологични тестове, за да се докаже уникалността на новия продукт

Разработване на маркетингови стратегии

  • изграждаме целия маркетингов микс на новия продукт
  • заложен е предварителен вариант за цената и метода на ценообразуване
  • заложени са дистрибуционната и комуникационната стратегии
  • всичко това се прави на този ранен етап, защото още тук се залагат разчетите за разходите

Бизнес анализ

  • регистрират се фактическите производствени условия във всички аспекти (суровини,технология, техника, персонал, квалификация, комуникации)
  • открива се степента на несъответствие между необходимите производствени условия и фактическите производствени условия
  • набелязват се основните направления на действие

Разработване на прототип

  • прототипът е такова копие на продукта, в което новите му свойства са осезаеми.
  • с прототипа се осъществяват три вида тестове:

α-тест

  • функционален α-тест в границите на фирматa
  • потрелителски α-тест, при който служителите на фирмата влизат в
  • ролята на купувачи (доста субективен)

β-тест

  • осъществява се за кратък период от време на ограничен пазар, външни за фирмата лица тестват свойствата; счита се, че мнението им е по-обективно;
  • фирмата още не търси реакции на цената и външния вид на продукта.

γ-тест

  • тест за по-продължително време и на по-голям пазар, подходящ е за т.нар. “инвестиционни стоки” с по-високи цени и по-скъпо производство.

Разработване на продукта и неговото тестване

  • Тестването е в различни аспекти, но все по отношение на маркетинговия микс.
  • Оценка се дава за опаковката, разфасовката, цената. На този етап произведеният продукт вече се разпространява в рамките на пазарния сегмент.

Комерсиализация на продукта

  • На този етап въпросите вече са за колко време да се произвежда и предлага продукта,и за мащаба на неговия пазарен сегмент.

Стратегии за разработка на нов продукт

Жизнен цикъл на продукта – етапи и маркетингови стратегии:

Разработване

  • Фирмата не генерира приходи и работи на обща загуба
  • Правят се големи разходи за R&D(Research and development)-научни изследвания и развитие

Въвеждане на пазара

  • Продажбите са ограничени по обем и пласментът расте бавно
  • Фирмата трябва да насочва маркетинговите си усилия към разработване на пазара
  • Използват се инструменти за популяризиране (стимулиране на първата покупка)
  • Разходите, свързани с R&D все още са значителни
  • Разходите за изграждане на система за дистрибуция са големи
  • Поради значителните разходи фирмата работи на загуба от дейността
  • Общият финансов резултат от проекта е отрицателен


стратегия на интензивен маркетинг (висока цена, големи разходи за стимулиране на продажбите). Цел: проникване и установяване на пазара. Приложение: потребителите не са осведомени за продукта и не го познават; потребителите са готови да платят висока цена за продукта; има конкурентен продукт.

стратегия на изборно проникване  (висока цена и ниски разходи за стимулиране на продажбите).  Цел:  висока печалба на единица продадено изделие.  Приложение:  потребителите са осведомени за продукта; готови са да платят висока цена; липса на конкуренция. 
  стратегия на широко проникване  (ниска цена на продукта, високи разходи за стимулиране на продажбите).  Цел:  завоюване на значителен пазарен дял.  Приложение:  достатъчно голяма поглъщаемост на пазара; потребителите са слабо информирани за продукта; не биха платили висока цена за продукта; има конкурентни продукти; възможност за икономии от мащаба. 
стратегия на пасивен маркетинг  (ниска цена, незначителни разходи за стимулиране на продажбите).  Цел:  висока печалба.  Приложение:  висока поглъщаемост на пазара; потребителите са добре осведомени за стоката; не биха платили висока цена за продукта; няма конкуренция. 


Нарастване на продажбите

  • Продажбите са относително големи и нарастват с бързи темпове
  • Появяват се първите имитатори, което води до поява на вътрешноотраслова конкуренция
  • Продуктът е достатъчно популярен, поради което разходите за популяризиране и стимулиране намаляват
  • Маркетинговите усилия се насочват към повишаване на привързаността към марката

Фирмата може да започне плавно повишаване на цената

Приходите са по-големи от общите разходи и фирмата формира положителен финансов резултат от проекта

препоръчителна стратегия –   на модификация на продукта . Фирмата може да избере между високо равнище на печалбата или голям пазарен дял. Модификацията може да бъде с цел подобряване на продукта (диференциране) или адаптиране на продукта към нови пазари (сегментиране). Включва: подобряване качеството на продукта; модернизация; подобряване на естетическите свойства. 


Насищане на пазара

  • Пласментът е голям но забавя темповете си на нарастване и през втората подфаза показва първи признаци на намаляване
  • Конкуренцията достига максималните си размери
  • Асортиментът се разнообразява и се появяват първите модификации
  • Продажните цени започват да се понижават
  • Инвестициите в реклама и стимулиране на продажбите нарастват
  • През първата фаза от цикъла печалбите са значителни и устойчиви във времето, но през втората започват да спадат

Спад

  • Продажбите и печалбите намаляват
  • Пазарът се свива
  • Допълнителните разходи нарастват
  • Лансират се стратегии за развитие на продукта

Организации за разработването на нови продукти:

New product development organization(NPD organization)

  • Product Development and Management Association (PDMA)-Асоциация за разработване на продукти и мениджмънт
  • Association of International Product Marketing & Management- Асоциация на Международния Продуктов Маркетинг и Управление

Концепцията на продукта в стратегическото управление :

Концепцията на продукта в стратегическото управление е много важен фактор.

За стратегическото управление принципно значение имат следните 3 възгледа за понятието продукт :

  • като средство за удоволетворяване потребностите на клиента
  • като на развиващо се явление , което се ражда, разте и умира
  • като на основно средство на конкурентната борба

Вижте още

Източници

Външни препратки