Междуличностни роли според Минцбърг

От Администрация и управление
Версия от 16:52, 8 април 2014 на Detelina Staneva (беседа | приноси)
(разл) ← По-стара версия | Текуща версия (разл) | По-нова версия → (разл)
Направо към навигацията Направо към търсенето
Снимка на Хенри Минцбърг

Минцбърг описва 3 междуличностни роли – “Лидер”, “Връзка” и “Фигурант”.

Лидер

Ролята на “Лидер” на ръководителя е свързана с използването на власт, координационни и мотивационни средства за насочване, координиране и мотивиране на подчинените. Тази роля включва и контролна дейност за проверка на хода на изпълнение на поставените цели и задачи.

Връзка

Ролята на “Връзка” въвлича ръководителите извън областта, която ръководят. Става въпрос за контакти както вътре, така и извън организацията. Ръководителят създава и развива приятелски (неформални) отношения с индивиди и групи извън неговата сфера на непосредствена отговорност.

Например, един ръководител от средно равнище може да развие мрежа от контакти с други ръководители от това равнище в организацията, с по-ниско или по-високо стоящи ръководители от други сфери, с външни на организацията лица.

Фигурант

Всички управленски длъжности изискват задължения, които са символични или церемониални по своята същност и това именно е ролята “Фигурант”. Така например, Управителят е този, който поднася приветствишя на високо уважаван гост на фирмата. Ръководителят на отдела по маркетинг дава обяд на партньор от друга фирма. Ръководителят присъства на сватбата на свой подчинен.

Вижте още

Източници

Външни препратки