Вземане на решение в условия на неопределеност и риск
Модели на процеса на вземане на решения
Вземане на решения в условията на неопределености и риск
- Решения в условия на неопределеност
Смята се че субекта на решенията се намира в условията на неопределеност, когато е запознат с възможните ситуации, но не знае коя от тях ще се сбъдне, нито е запознат с вероятностите за това. В статистическата теория на решенията са познати различни критерии:
Този критерий е песимистичен, основаващ се на консервативната умереност. Той се състои в това, че за която и да е от избраните стратегии обективните обстоятелства ще представят винаги най-неблагоприятното си състоание.
Оптимистични критерии
Той е абсолютна противоположност на критерия на Уолд
За някои хора възгледа на Хурвиц може да бъде преценен като песимистичен или оптимистичен в абсолютна степен
Състои се в това, че не се знае разпределението на вероятността, с която могат да се представят различните състояния на обективните обстоятелства.
Той се отклонява от това, че за всяко състояние на обективните обстоятелства съществува оптимално решение или стратегия.
- Решения в условията на риск
За едно решение се казва че е взето в условиятана риск, когато субекта на решението не знае със сигурност последиците от всяка възможна алтернатива на действие, защото не познава бъдещите алтернативни обективни обстоятелства, с които може да се представи всяко едно от тях.
При вземането на управленски решения в условията на риск се използват критериите:
Максимална възвращаемост;
Максимално очаквана възвращаемост;
Максимално очаквана полезност;
Индивидуален профил на полезността;
Предпочитания към външната среда;
Критерии на средните и дисперсиите.
Вижте още
- Алгоритъм за избор на решение по метода "Дърво на решенията"
- Решение в условия на неопределеност
- Методи за решение при многокритериална оптимизация
- Рационално решение
- Фази на управленското решение
- Алтернативи за решение при агрегатното планиране
- Модел за вземане на решение
- Видове управленско решение
- Съдебно решение
- Вземане на решение
- Матрица на решенията
- Етапи на матрица на решенията
- Теория на решенията
- Елементи на матрица на решенията
Източници
- Милчева Г., Куртева Г., Славянска В., - Основи на управлението Издателство ЕКС_ПРЕС, 2008
- Донъли Джеймс , Х. Джеймс, Л. Гибсън, Джон Иванчевич - Основи на мениджмънта, Изд. Отворено общество 1995г.
- Ангелов А., Основи на управлението, Изд.Тракия 1999г.
- Станчева А., Основи на управлението, Издателска къща Стено 2000.
- Стамболиев, Огнян, Принципи на гражданския процес, сп. Правна мисъл
- Сталев, Ж., Българско гражданско процесуално право, Осмо допълнено и преработено издание, 2004, стр. 348 и сл.
- Стамболиев, Огнян, Принципи на гражданския процес, сп. Правна мисъл, бр. 1 / 2008 г., стр. 108 – 109
- Сталев, Ж., Българско гражданско процесуално право, Осмо допълнено и преработено издание, 2004, стр. 349 и сл.
- Стамболиев, Огнян, Принципи на гражданския процес, сп. Правна мисъл, бр. 1 / 2008 г., стр. 110