Етапи на сливането

Сливането протича на няколко етапа.

Подготвителен етап

Изготвянето на Merger Plan,започва поне 6 месеца преди практическото сливане.

Формулира се каква е целта на предстоящото сливане

Изготвяне на организационен анализ и диагностика на компаниите е много необходим, поради няколко причини: да се определят функционалните области, в които синергизмът е най-силен, за да може след сливането да се направи оценка за постигнатия резултат, ако организацията има проблеми да се потърси навременно решение, за да не се мултиплицират грешките при процеса на обединение.

Стратегическо планиране – визия, мисия и цели на обединеното дружество, изготвяне на стратегия за развитие на дружеството, приспособяване на съществуващата организационна структура.

Съвместяване и уеднаквяване на корпоративната култура.

Подготовка на оперативните системи за дейността – управление, счетоводство, производство, маркетинг и други и организация на производствените и офис помещения.

Разработване на стратегии за реализация на сделката.

Създаване на интеграционен екип.

Определяне областите, в които е възможно да реализирате синергични ефекти

Избиране формата на преобразуване – при класическото сливане се прекратява съществуването на търговските субекти и се образува ново търговско дружество, което се нарича „универсален правоприемник”. Възможно е да се окаже по-удачно да направите вливане, като се прекрати съществуването на едното търговско дружество, а другото дружество приема неговите активи и пасиви. За целта проведете консултация с адвокат.

Изготвяне на план, който да съдържа конкретни задачи, отговорници и срокове, като водещо е да съобразите плана с постигането на заложената цел.

Етап на самото сливане

Сливането вече е осъществено. През следващите 6-12 месеца се оптимизира дейността и по-специално работата в областите с най-голям потенциален синергизъм.Осъществява се контрол върху изпълнението и сроковете заложени в плана за осъщствяването на сливането.

Етап след сливането

След поне шестмесечен период от началото на сливането на организациите вече има натрупана финансова, пазарна и организационна информация, за да се стартира процедурата по оценка за постигнатите синергични ефекти от сливането.