Модел на Буено за десетте сили

От Администрация и управление
Версия от 16:50, 2 април 2014 на Detelina Staneva (беседа | приноси) (Нова страница: ==Модел на Буено за “десетте сили” на конкурентната среда== Моделът на Буено описва една зн...)
(разл) ← По-стара версия | Текуща версия (разл) | По-нова версия → (разл)
Направо към навигацията Направо към търсенето

Модел на Буено за “десетте сили” на конкурентната среда

Моделът на Буено описва една значително по-обхватна и богата на връзки структура на средата.

Модел на „десетте сили” на Буено

  1. Клиенти
  2. Доставчици
  3. Равнище на съществуваща конкуренция. Действителни конкуренти
  4. Новосъздадени фирми
  5. Международна конкуренция
  6. Конкуренти от други бизнес области
  7. Продукти заместители
  8. Собственици
  9. Публична сила „Власт”
  10. Социални сили и агенти на съобщности

Вижте още

Източници

  • Тужаров, Х., Информатизация на бизнеса
  • Lars Ahlfors, Complex Analysis
  • Walter Rudin, Principles of Mathematical Analysis, Third Edition
  • James Douglas Hamilton, Time Series Analysis
  • David J. Lieberman, Instant Analysis
  • H. A. Priestley, Introduction to Complex Analysis

Външни препратки