Фази на управленското решение

Фазите на управленското решение могат да бъдат разграничавани от гледна точка последователността, която то следва.

Същност

Това става в следните четири момента:

1. Дефиниране на проблема
2. Дефиниране на възможните алтернативи
3. Оценка на алтернативите
4. Избор на една от алтернативите (Избор на решение)

Може би най-важната фаза е дефинирането на проблема. Неправилно дефинирания проблем предварително обрича на провал взетото решение.Не по-малко важна е способността на мениджмънта да разкрива и прозира алтернативите. Това най-вече зависи от компетентността му, от информационните бази данни,с които той разполага, и не на последно място от неговия талант да генерира идеи.

Вижте още

• Рационално решение
• Анализ
• Метод

Източници

• Евангелий Димитров Андронов, Матилда Иванова Александрова-Бошнакова, Вземането на решение в условия на риск в българските микропредприятия - фактори, проблеми и перспективи
• Отг. ред. Г. Стефанов, Външнополитическото решение/проблеми на методологията/ 1989
• Йордан Стоянов Дойков, Политическото решение. Механизъм за вземане на решение по националната сигурност
• Клейтон М. Кристенсен, Майкл Е. Рейнор, Эффективная компания. Построение гибкого и инновационного предприятия
• Емилия Къндева-Спиридонова, Управленско решение
• Эмануэль Науман ; Отг. ред. Ю. П. Адлер, Принять решение - но как?
• Борис М. и др. Лисицын ; Отг. ред. Б. М. Лисицин, Решение инженерных и экономических задач на ЭВМ 1984
• Георги Стефанов, Външнополитическото решение

Външни препратки

• Вземане на управленско решение
• Техники за вземане на решения
• Процес и етапи на вземане на решение за покупка
• Управленски решения
• Критерии за вземане на решения в условията на неопределеност и риск