Ноу-хау

От Администрация и управление
Направо към навигацията Направо към търсенето

Ноу – хау представлява знания, умения и опит, които могат да бъдат материализирани в документи, чертежи и други.

Същност

Ноу – хау не е субективно право, а фактическо състояние (факт). Ноу-хау като обект на интелектуална собственост се характеризира със следното:

  • практически приложимо е и има икономическа стойност;
  • отличава се от други обекти на интелектуалната собственост с конфиденциалния си характер, поради това че преди сключването на лицензионният договор ноу-хау е бил недостъпен за лицензополучателя, който след сключването му се задължава да пази в тайна сведенията за производствения опит, върху който му е отстъпено право на ползване;

Ето кои са осемте умения на големите лидери (осемте вида ноу-хау), селектирани от Рам Чаран в книгата му “Ноу-хау”:

  • Позициониране и репозициониране

Откриване на централна идея за бизнеса, която отговаря на потребителското търсене и носи пари.

  • Точно определяне на външната промяна

Долавяне на тенденциите и моделите в сложния свят, така че да се постави бизнесът в настъпателна позиция.

Събиране на подходящите хора с подходящото поведение и подходяща информация, така че да работят по-добре, да вземат по-бързи решения и да постигат бизнес резултати.

  • Оценка на хората

Преценка на хората въз основа на действията и поведението им и съпоставянето им със задължителните изисквания за дадена длъжност.

  • Създаване на екип

Обединяване на висококомпетентни, самоуверени лидери, така че да работят координирано и в синхрон.

  • Поставяне на цели

Определяне на набор от цели, който постига баланс между това, в което може да се превърне бизнесът и онова, което реалистично може да се постигне.

  • Определяне на конкретни приоритети

Определяне на пътя и разпределение на ресурсите, действията и енергията за постигане на целите.

  • Справяне със сили извън пазара

Предвиждане и реагиране на социалния натиск, който не може да се контролира, но който оказва влияние върху бизнеса.

Пример

  • На 29.01.2009 сдружението Импулс организира семинар на тема ноу-хау трансфер към България, или значението на българската академична общност в Германия за икономиката на България. Целта на мероприятието беше да се мотивират българските студенти в Германия да бъдат активни и да реализират смело идеите си за сътрудничество в различни области. Като пример Антон Гинчев разказа за изключително успешния семинар по фасилити мениджмънт, организиран в България от студенти в Карлсруе. При този семинар чрез събирането на едно място от една страна на професионалисти в България и от друга – на специалисти от западна Европа е довело до възникването на браншова организация по фасилити мениджмънт в България, издаването на списание, както и организирането от тогава ежегодно на международни конференции по Фасилити Мениджмънт в България. И всичко това благодарениe на активността на малка група студенти! Проф. Ленъртс от университета в Карлсруе също дойде за да изкаже еуфорично положителните си впечатления от този вид инициативи. На семинара бяха представени още области и възможности за прояви. Проф. Овчарова представи важността от връзката между образованието и бизнеса, като даде за пример лабораторията по виртуално инженерство към института IMI, ръководен от нея. Обърна се внимание на проблема, че в Българя много рядко се случва научноизследователските центрове на висшите учебни заведения да влизат в какъвто и да е пряк контакт с индустрията и бизнеса – факт, който е крайно време да се промени.
  • Един „класически” пример за ноу-хау трансфер към България беше представен в лицето на фирмата FE-DESIGN от Карлсруе, която отваря офис в София с цел разширяване на капацитетите си. FE-DESIGN се занимава с иновативни компютърни методи за оптимизация на детайли в машиностроенето. Ето, че и в България човек може да е „на гребена на вълната” на високите технологии!

Вижте още

Източници

Външни препратки

Взето от „https://wiki.basaga.org/index.php?title=Ноу-хау&oldid=13725“.