Неопределеност

Ситуация на повишена неопределеност.

По своята същност неопределеността представлява невъзможност да се предвиди поведението на системата, за която е взето дадено управленско решение или на системата, в която ще се реализира взетото решение. Мениджърите имат представа за целите, които искат да реализират,но информацията за алтернативите и за бъдещите събития е непълна. Те нямат нужните им данни, благодарение, на които да оценят по конкретно риска, който е вътрешноприсъщ за всяка алтернатива.

Основни причини

• Недостатъчна или бързо променяща се информация;
• Сложно поведение на системата,за която е взето управленско решение;
• Липса на научни или практически знания и опит в съответната област;
• Творчески възможности на субективния фактор;
• Начин на възприемане на информацията и оценка на явленията и процесите по време на вземането и реализирането на решението.

Вижте още

• Степени на неопределеност
• Риск
• Видове неопределеност
• Диверсификация
• Критерий на Валд
• Критерий на Севидж
• Критерий на Хурвиц
• Критерий на Лаплас

Източници

• Неопределеност
• Матилда Александрова, Управленски решения и риск; София 2009; Издателство - Авангард Прима

Външни препратки

• Съотношение на неопределеност на Хайзенберг
• Диверсификация
• Вземане на управленско решение в условия на риск и неопределеност
• Критерий на Валд
• Критерий на Хурвиц, Лаплас, Севидж