Етапи на научния метод в управлението
Версия от 10:11, 28 март 2014 на Detelina Staneva (беседа | приноси) (Нова страница: '''Научният метод''' представлява''' способ за осъществяване на дадена дейност в определена об...)
Научният метод представлява способ за осъществяване на дадена дейност в определена област.
Етапи
Научният метод в управлението предполага следните стъпки:
- Наблюдение събиране и анализ на ситуацията.
- Формулиране на хипотези установява на зависимости между компонентите на проблема по данни от наблюдението.
- Проверка на хипотези ако хипотезата се потвърди се пристъпва към реализация на взетото решение. Ако хипотезата се отхвърли отново се пристъпва към наблюдение, формулиране на хипотези и т.н.
- Процесът на построяване на модели предполага осъществяване на следните етапи:
- Постановка на задачите.
- Построяване на модел.
- Проверка на достоверността на модела.
- Използване на модела.
- Обновяване на модела.
Все още използването на модели в управление е сравнително ограничено и сравнително неефективно. Като причини за ниската ефективност на моделите могат да се посочат:
- Недостоверни изходни предположения;
- Информационни ограничения;
- Страх да се ползва модела;
- Ниска степен на ползване на модела в практиката на организациите;
- Високи разходи на време и ресурси при ползване на модела.
Вижте още
- Метод Делфи
- Метод Монте Карло
- Хипноза
- Джон Стюарт Мил
- Франсис Галтон
- Хипотеза
- Теория на решенията
- Даниел Бернули
- Игра с нулева сума