Провеждане на метод Делфи

От Администрация и управление
Версия от 17:57, 26 март 2014 на Detelina Staneva (беседа | приноси) (Нова страница: '''Методът има няколко основни при практическо провеждане'''. ==Същност== Мненията (прогнозни...)
(разл) ← По-стара версия | Текуща версия (разл) | По-нова версия → (разл)
Направо към навигацията Направо към търсенето

Методът има няколко основни при практическо провеждане.

Същност

Мненията (прогнозните оценки) от проведеното допитване се подреждат във възходящ ред и за целите на изследването се използват само тези мнения, които попадат между първи и трети квартил, а се отстраняват най-песимистичните и най-оптимистичните прогнози, т.е. използват се средностатистическите резултати, като се абстрахираме от абсолютния минимум и абсолютния максимум. Така се постига по-голяма достоверност на резултатите и се отсяват мненията на експертите, които не са достатъчно компетентни.

Нов тур се провежда, когато интервалът на разсейване (разликата между първи и трети квартил) е прекалено голям. Най-често това се дължи на нееднозначно или неточно формулиран въпрос или проблем. Ако се получи голямо разсейване, аргументите на експертите към стария въпрос се предоставят на всички заедно с коригирания въпрос. Резултатът е набор от коригирани мнения, при които е налице по-малко разсейване.

По този начин могат да се направят още толкова тура, колкото са необходими. При извършване на чести и многобройни краткосрочни прогнози, ясно изпъква компетентността на експертите. Тези с най-точни прогнози "изплуват на повърхността". В някои случаи към всеки въпрос се прилага подвъпрос за самооценка на компетентността на експертите по съответната тема. Тогава може при обработка на резултатите мненията да се претеглят с тези самооценки.

A scheme of the Delphi method.
Схема на Метода Делфи, отразяваща съотношението между най-вероятната прогноза и крайните мнения на експертите.

Вижте още

Източници

  • Harold A. Linstone and Murray Turoff, The Delphi Method: Techniques and Applications, 2002
  • Бизнес речник Метод Делфи
  • Янч, Э., “Прогнозирование научно-технического прогресса”, Издательство «Прогресс», Москва, 1970
  • Марчев, А., А., Лекционен курс по дисциплината“Моделиране и прогнозиране в управлението”, Университет за Национално и Световно Стопанство, София

Външни препратки