Източници на конкурентни предимства
Версия от 17:06, 10 март 2014 на Detelina Staneva (беседа | приноси) (Нова страница: ==Източници на конкурентно предимство== Според М. Портър целта на конкурентната стратегия...)
Източници на конкурентно предимство
Според М. Портър целта на конкурентната стратегия е да се постигне значително предимство пред конкурентите.
В съответствие с маркетинговата концепция компаниите постигат конкурентно предимство чрез разработване на предложения, които удовлетворяват нуждите на целевите потребители в по-висока степен, отколкото предложенията на конкурентите. Общопризнатите източници на конкурентни предимства (М. Портър, 1980) са:
Добрите навици (фирмената компетентност)
- специални знания ;
- ориентация към потребителя ;
- търговски връзки ;
- техническа квалификация ;
- гъвкава организация ;
Добрите ресурси
• обхват; • икономия от мащаба; • финансови структури; • пазарен опит; • глобализация;
Вижте още
- Видове конкурентни предимства
- Диференциация
- Конкуренция
- Конкурентни стратегии
- Конкурентен пазар
- Контрол
- Стратегия
- Риск
- Стойностна верига
- Маркетинг
- Конкурентен анализ
- Управление на операциите
- Управленска информационна система
- Икономия от мащаба
- Фокусирана диференциация
- Преотстъпване
- Бенчмаркинг