Стратегия на междинно положение
Версия от 12:01, 26 февруари 2014 на Detelina Staneva (беседа | приноси) (Нова страница: '''Междинно положение''' е стратегията, квалифицирана от автора й (М. Портър) като '''неуспешна.'...)
Междинно положение е стратегията, квалифицирана от автора й (М. Портър) като неуспешна.
Същност
Компаниите, попаднали (или избрали) в тази ситуация, не притежават отличително предимство. Те се опитват да го придобият с всички възможни средства и направления на действията. Компаниите, придържащи се към стратегическа позиция от този вид, могат да постигнат само временни успехи.
Вижте още
- Майкъл Портър
- Стратегия на фокус
- Лидерство в разходите
- Диференциация
- Конкурентни стратегии
- Видове конкурентни стратегии
- Сегментиране на пазара
- Монополистична конкуренция
- Фокусирана диференциация
Източници
- Общи (базови) конкурентни стратегии
- Общи (базови) конкурентни стратегии – част ІІ
- Gabszewicz, Jaskold, J. et al, Product Differentiation with Income Disparities : an Illustrative Model / Jaskold J. Gabszewicz, Jaskold J. Gabszewicz, J. Thisse . - Louvain : CORE, 1981
- Майкъл Е. Портър ; Прев. Кръстина Андреева Конкурентното предимство на нациите 2004 Изд. Класика и Стил
- Конкурентна стратегия : Техники за анализ на индустрии и конкуренти / Майкъл Е. Портър . - София : Класика и стил, 2010
- Крейнър, Стюарт Ключови идеи в мениджмънта : Теоретиците, които промениха света на мениджмънта
- Sharp, Byron; Dawes, John (2001), "What is Differentiation and How Does it Work?," Journal of Marketing Management
- Michael E. Porter. On Competition Harvard Business Review, Бостън, 1998