Конкурентни стратегии
Конкурентни стратегии на фирмата са всички онези способи, които всяка организация използва, за да се запази на пазара, пренаситен с конкуренти.
Избор на стратегия
Изборът на стратегии зависи от множество фактори:
- конкурентните предимства на фирмата и на нейните основни съперници;
- измененията в моделите на потребителско поведение; глобализация на компаниите, пазарите и продуктите;
- насищане на пазарите и други.
Ефективната конкурентна стратегия трябва да изпълни две основни функции:
- да осигурява конкурентно предимство на фирмата в сравнение със съперниците
- да осигурява удовлетворяване на нуждите на потребителите и формиране на тяхната лоялност за продължителен период.
Предимство пред конкуренцията
Трябва да си осигури конкурентно предимство, устойчиви партньорски отношения, оптимално позициониране на продуктите, достъпни пазарни сегменти и ниши. Начините за постигане на конкурентно предимство са най-различни и зависят от множество фактори, сред които определящо значение имат:
- характеристиките,
- особеностите на бранша,
- на продуктите,
- профилът на производството,
- възможностите и заплахите на външната среда и други.
Всяко конкурентно предимство има ефект само ако се познава и цели от потребителите. Най-често конкурентни предимства се създават чрез:
- високо качество,
- уникалност на продуктите,
- ефективен маркетинг и други.
Фактори
Изборът на конкурентната стратегия се базира на оценката от факторите на конкурентоспособността. Има 5 основни фактора:
Вижте още
- Контролинг
- SWOT анализ
- Спешна стратегия
- Стратегия
- Трансформация
- Конкурентен анализ
- Влияния на околната среда
- Печалба
- Диференциация
- Стратегия на ниската цена
- Бенчмаркинг
- Жизнен цикъл на продукта