Неуспешна трансформация

От Администрация и управление
Версия от 12:56, 9 януари 2014 на Detelina Staneva (беседа | приноси) (Нова страница: ==Неуспешната трансформация== Много учени изследват неуспехите на трансформацията като ...)
(разл) ← По-стара версия | Текуща версия (разл) | По-нова версия → (разл)
Направо към навигацията Направо към търсенето

Неуспешната трансформация

Много учени изследват неуспехите на трансформацията като прибягват до нейната психология. Трансформацията се проваля когато има непълнота или липса на съответните лидерски знания или липса в системата от дълбоки знания, визията или куража. Трансформацията зависи от всички тези елементи. Професионалното преминаване през трансформацията може да бъде плашещо и ужасяващо. То зависи от енергията и способността да се научи отрано за промяната. Формулата за успеха на трансформацията е следната:

Успех = осъзнаването+визия+метод+учение+интеграция

Без човек да осъзнае какво иска и какви са неговите цели няма да може да постигне успех чрез трансформация. Визия (лат. Visio – видение, идея, представа) е идеализирана представа за желано и достижимо състояние.Поглед в бъдещето на организацията, който се явява резултат от мислено движение от известното към неизвестното, базирайки се на известни факти, надежди и мечти с отчитане на възможности и опасности. Определя дългосрочен курс на развитие на организацията, разработен от мениджърите и одобрен от служителите на организацията.Визията трябва да даде отговор на следните въпроси:

  • Как да се постигне успех в бизнеса, определен от мисията?
  • Какво повече от всичко ценят потребителите?
  • Как и с какви средства могат да бъдат победени конкурентите?
  • Какви фактори ще определят пазарните тенденции в близките пет години?
  • Какви сътрудници са необходими на организацията, за да достигне своите цели?
  • По какви признаци и показатели ще се отчита ръста на организацията?