Анри Файол

От Администрация и управление
Направо към навигацията Направо към търсенето
Anri Faiol (frenski uchen).
Анри Файол (френски учен).

Анри Файол (1841-1925), както повечето от представителите на Административната школа, прави своите теоретически обобщения и изводи на базата на богат мениджърски опит.

Живот

Най-значителната фигура сред представителите на класическата школа извън САЩ безпорно е Анри Файол (1841-1925). Неговата книга „Обща и промишлена администрация” той издава през 1916г. т.е. 28 години след като е ръководил крупната френска рудодобивна и металургична фирма „Комамбо”.

Според Файол всички дейности и операции в дадено предприятие могат да се разпределят в шест дейности:

  • Техническа
  • Търговски
  • Финансови
  • Осигурителни (протекция на благата и личностите)
  • Операций по отчетността
  • Дейности - административни

За изясняването на последната група дейности Файол посочва, че да администрираш означава: Да предвиждаш, Да организираш, Да разпореждаш, Да координираш, Да контролираш.

Принципи на Файол

Според Файол управлението е универсална наука, която може да се приложи във всяка една организация в реалността. Той предлага 14 принципа на управление:

  1. Специализация на функциите и разделяне на пълномощията с оглед осигуряването на необходимото разделение на труда
  2. Не може да има власт без отговорност, т.е. без някаква санкция - наказание или възстановяване на щетите
  3. Дисциплина - подчиняване на правила и процедури
  4. Единство на разпореждането (commandement): за някаква работа един сътрудник (agent) трябва да получава разпореждания само от един началник
  5. Единство на ръководството (direction): един единствен началник и една единствена програма за цялата съвкупност от дейности, преследващи една и съща цел
  6. Съблюдаване на йерархията, т.е. предаването на разпорежданията да се осъществява по йерархичен ред, като се подпомага от евентуални мостове със съгласието на началниците
  7. Справедливо възнаграждение
  8. Поощряване инициативата на сътрудниците от всички нива
  9. Централизация
  10. Подчинение на индивидуалните интереси на общия интерес
  11. Ред - материалите и хората да бъдат на определеното място в определеното време
  12. Стабилност на длъжностите на личния състав
  13. Справедливост
  14. Корпоративен дух

Сред всички тези принципи като най-важни Файол считал единството на разпореждането и единството на ръководството, които са необходимо условие за единство на действията, координация на силите, събиране на всички усилия в едно.


Вижте още

Източници

  • Pattie Odgers, B. Lewis Keeling, Administrative Office Management
  • James Stroman, Kevin Wilson, Jennifer Wauson, Administrative Assistant's and Secretary's Handbook
  • Zane K. Quible, Administrative Office Management (8th Edition)
  • Judith Read, Mary Lea Ginn, Records Management
  • Patsy Fulton-Calkins, Dianne Rankin, Kellie A. Shumack, The Administrative Professional: Technology & Procedures [Spiral-Bound]

Външни препратки