Лидерско поведение според системата на стимулиране
Версия от 14:39, 9 август 2013 на Detelina Staneva (беседа | приноси)
Четири типа лидерство според концепцията за възнаграждения
и наказания.
Теорията разглежда четири типа лидерско поведение в зависимост от системата на заплащане и санкциониране
На практика системата на заплащане и стимулиране според постигнатите крайни резултати води до повишаване на заинтересоваността на изпълнителите за качествена работа. Санкционирането при несвършена и ниско качествена работа влияе мобилизира изпълнителите. Налаганите санкции, които не отчитат изпълнението на работата има отрицателно влияние върху качеството и удовлетвореността от работата.
Други известни теории и концепции на лидерството са: модел на Фидлер, Херсея и Бланшард за ситуационното лидерство, модел на лидерство “път-цел” на Хауз и Митчл и др.