Етапи на бюджетирането

Етапи на бюджетирането

Изготвянето на бюджети преминава през следните етапи:

1. Разработване на бюджетна процедура за съставяне на фирмен бюджет.
2. Определяне на прогнозната рамка на бюджета на фирмата.
3. Съставяне на прогнозите на помощните и основни бюджети.
4. Приемане на бюджета и организиране на неговото изпълнение.

На първия етап се изготвя бюджетно ръководство, което включва: необходимите процедури, срокове, отговорни лица и др.

Втория етап включва оценките за ограничителните фактори на дейността : обем продажби, обем суровини и материали, брой работници, необходими кредити, политика на доходите и др.

През третия етап се разработват помощни прогнози и с помощта на набор от показатели се правят оценки на предвижданията.

На последния етап се извършва приемането бюджета. Приемащ орган на фирмата взема решение за приемане, изменение или отхвърляне на изготвения бюджет.

Вижте още

• Бюджетиране

Източници

• Sid Kemp, Eric Dunbar, Budgeting for Managers 2003 McGraw-Hill
• Jae K. Shim, Joel G. Siegel, Budgeting Basics and Beyond 2009 John Wiley & Sons

Външни препратки

• Описание, основни принципи, видове, правила и др.
• Бюджет – същност, значение, видове, принципи.