Служител
Служител
Един служител полага усилия, за да бъде назначен от работодателя и обикновено е нает за изпълнение на конкретни задължения, които са вмъкнати в длъжностна характеристика,която включва пакет от задачи и отговорности на дадената длъжност . В повечето съвременни икономики, терминът "работник или служител" се отнася до точно определени отношенията между индивида и корпорацията.
Отношения работодател-служител
Нивото на власт на работодателя над своите работници зависи от множество фактори, като най-влиятелен е естеството на договорните отношения между двете страни. Тази връзка е засегната от три съществени фактора: интереси, контрол и мотивация. Като цяло се счита отговорност на работодателите да управляват и балансират тези фактори по начин, който дава възможност за хармонични и продуктивни работни отношения.
Възложителя и мениджърския контрол в рамките на една организация се основават на много равнища и имат важни последици за персонала и производителността, поради това, че чрез контрола се формира основополагащата връзка между желаните резултати и действителните процеси. Работодателите трябва да балансират интереси, като например ограниченията при намаляване на заплатите с увеличаване на производителността на труда, за да се постигнат печеливши и продуктивни отношения на заетостта.
Набор на служители и търсене на работа
Основните начини на работодателите да намерят служители, както и за хората да намерят работа се осъществяват чрез обяви за вакатни работни места във вестници и онлайн, наричани още дъски за работа. Работодателите и търсещите работа често се намират и общуват помежду си чрез професионални консултанти за подбор на кадри, които получават комисионна от работодателя, за да намерят, прегледат и изберат най-подходящите кандидати. Проучване показва, че тези консултанти може да не бъдат надежден, когато не се използват установените принципи при подбора на служителите.
Организации на служителите
Служителите могат да се организират в браншови или синдикални съюзи (организации) , които представляват работната сила при колективно договаряне с управлението на организации за работа и договорни условия.
Прекратяване на трудовите отношения
Обикновено, служител или работодател може да сложи край на връзката по всяко време. Това се нарича на воля на заетостта. В договорът между двете страни се посочват отговорностите на всеки от тях, когато сложи край на връзката и може да включва изисквания като срок, обезщетение при прекратяване на трудовото правоотношение, както и мерки за сигурност.
Наемен труд
Наемен труд е социално-икономическо отношение между работник и работодател, когато работникът продава труда си при формален или неформален трудов договор. Тези сделки обикновено се появяват в пазара на труда, където заплатите са определени от пазара. В замяна на изплатените заплати, работата на служителя по продукта като цяло става недиференцирана собственост на работодателя, с изключение на специални случаи на придобиване на патент за интелектуална собственост, където патентните права обикновено са предоставени лично на изобретателя. Наемният работник е лице, чието основно средство на доходи е от продажбата на своя труд по този начин.
В съвременните смесени икономики като тази на страните от ОИСР, в момента тя е доминираща форма на трудова ангажираност. Въпреки, че голяма част от длъжностите следват тази структура, договореностите за работна заплата на изпълнителни директори, професионални служители, както и професионални работници в договорите понякога се сливат с класа задачи, така че "наемен труд" се счита, че се прилага само за необразованите, полу-квалифицираните или за ръчен труд.
Ангажираност на служителите
Ангажираност на служителите, наричан също служебно обвързване, е концепция за управление на бизнеса. "Ангажиран служител" е работник, който напълно участва в изпълнението на длъжността си и е ентусиазиран за работата си, и така въдейства по начин, който благоприятства интересите на организацията . Според проучвания на Скарлет "Ангажиране на служителите е измерима степен на положителна или отрицателна емоционална привързаност на работника към работата си, колеги и организация, която дълбоко влияе на тяхното желание да учат и да изпълняват по време на работа". Този ангажимент е различен от удовлетвореността на служителите, мотивация и организационна култура.
==
Закон за държавния служител 2 KB (272 думи) - 11:58, 25 декември 2012 Карл Вайерщрас 14 KB (308 думи) - 19:50, 3 ноември 2012 Иновативност 13 KB (129 думи) - 16:47, 29 март 2012 Задача 14 KB (165 думи) - 21:49, 17 юни 2012 Екип 14 KB (283 думи) - 14:51, 16 ноември 2012 Мениджмънт 23 KB (246 думи) - 18:34, 16 декември 2012 Контролинг 44 KB (304 думи) - 21:50, 17 юни 2012 Ханс Рослинг 12 KB (333 думи) - 22:14, 17 май 2012 Поведенческа школа на управление 46 KB (308 думи) - 23:59, 2 април 2012 Дейвид Маклейланд 12 KB (81 думи) - 21:20, 23 май 2012 Управленска информационна система 35 KB (304 думи) - 20:24, 14 ноември 2012 Бюрокрация 8 KB (110 думи) - 17:08, 17 юни 2012 Автономия