Модел на Буено за десетте сили

Моделът на Буено описва една значително по-обхватна и богата на връзки структура на средата.

Същност

1. Клиенти
2. Доставчици
3. Равнище на съществуваща конкуренция. Действителни конкуренти
4. Новосъздадени фирми
5. Международна конкуренция
6. Конкуренти от други бизнес области
7. Продукти заместители
8. Собственици
9. Публична сила „Власт”
10. Социални сили и агенти на съобщности

Вижте още

• Принципи на ситуационния анализ

• Система

• Финансов анализ

• Анализ

Източници

• Тужаров, Х., Информатизация на бизнеса
• Lars Ahlfors, Complex Analysis
• Walter Rudin, Principles of Mathematical Analysis, Third Edition
• James Douglas Hamilton, Time Series Analysis
• David J. Lieberman, Instant Analysis
• H. A. Priestley, Introduction to Complex Analysis

Външни препратки

• Анализ на стратегията на предприятието чрез нетрадиционни методи и съвременни активни методи
• Външна среда и анализ на Гугъл Инк
• СТРАТЕГИЧЕСКО ПЛАНИРАНЕ НА ДЕЙНОСТТА НА НПО
• Стратегически анализ
• Предимства на рейтинга на конкурентните сили за стратегическото управление