Елементи на матрица на решенията

От Администрация и управление
Версия от 17:24, 25 март 2014 на Detelina Staneva (беседа | приноси) (Нова страница: thumb|600px|right|alt=A matrix of solutions.|Матрица на решенията. Елементите на матри...)
(разл) ← По-стара версия | Текуща версия (разл) | По-нова версия → (разл)
Направо към навигацията Направо към търсенето
A matrix of solutions.
Матрица на решенията.

Елементите на матрицата са:

S1-Sn- външни фактори

a1-an- вътрешни фактори

Р1-Рn- тегла, вероятности

Еnm- решения(комбинация от въздействията) Естествено съществуват и не малко фактори, които влияят при вземането на решение. Матрицата на решенията представя тези фактори, както и евентуалните взаимодействия, с някои от решенията в нея. Именно това значително разширява обхвата на матрицата на решенията, чрез което конкретизира спецификата на бъдещия избор. Чрез прости математически сметки лесно може да се провери надеждността при всяко едно решение от изготвената матрица, което не създава допълнителни усложнения при нейното използване. При по-сложни системи от възможни решения и взаимодействието им с повече фактори от външната среда, е възможно съставянето на по-сложни матрици, чрез които се създава допълнително улеснение и възможност за по-обстойна нагледна преценка за възможния резултат от конкретното действие. Именно това улеснение дава основната и най-качествена характеристика на матриците за вземане на решения - достъпност и яснота. Колкото по-често се използва методът на матрицата за вземане на решение, толкова по-малка става възможността от по-сериозни грешки и неточности при последсвията от направения избор. Така процента на несигурност у вземащия решението значително намалява. Това представя метода на този вид матрица като надежден и строго целенасочен начин при оценката и определянето на силните и слаби страни на дадено решение, вземайки предвид влиянието и индивидуалното взаимодействие на външните и странични фактори, оказващи влияние върху него.

Kartinka1matrica na reshenieto.jpg

Nj - състояние на обективни условия

Pj - вероятността да се появи едно или друго състояние на обективните дейности

Vi - варианти на решение, на стратегии на действие в съответната ситуация

Qij - количествен израз на последствията от даден вариант при дадено състояние на външната среда /на обективните условия/

MO = Q11 . P1 + Q12 P2 +Q1n Pn

MO2 = Q21 . P1 +Q22 P

Вижте още

Източници

  • Маврова-Гиргинова Мария, Съвременни методи за определяне нивото на приемливия риск при насипни язовирни стени, Годишник на УАСГ, Св.VI , Хидротехника, София, 2004
  • Мараджиева М., М.Маврова-Гиргинова, Анализ на риска при експлоатация на скатови преливници, Годишник на УАСГ, Св.VI , Хидротехника, София, 2004
  • Waars P.H. and A.C.Vrouwenvelder, Risk management of large scale floodings, Heron, Vol. 49, N1, 2004
  • Ganoulis J., Risk-based floodplain management: A case study from Greece, Int. J. River Basin Management Vol.1, N1, 2003
  • Мараджиева М., М.Маврова-Гиргинова, Подходи за установяване нивото на риска при експлоатация на облекчителни съоръжения - I част: Методика, Булаква бр.1, Издание на БАВК,2004
  • Мараджиева М., М.Маврова-Гиргинова, Подходи за установяване нивото на риска при експлоатация на облекчителни съоръжения - II част: Язовир Йовковци, Булаква бр.1, Издание на БАВК,2004
  • Норми за натоварвания и въздействия на хидротехнически съоръжения съоръжения от вълни, лед и плавателни съдове, С.,1988
  • Berger J.B., Statistical Decision Theory and Bayesian Analysis, Springer, New York, 1985

Външни препратки