Вертикална интеграция
Вертикалната интеграция е стратегия, при която организацията се разраства чрез навлизане в областите на доставчиците или в тези на потребителите на произвежданите продукти (услуги).
Същност
Вертикалната интергация е стратегическа алтернатива , която насочва организацията към придобиването или създаването на организации, които да реализират нейния продукт на пазара, да доставят суровини и материали, необходими за неговото производство или и двете. Вертикалната интеграция предполага съвместното изпълнение на два или повече технологично отдебими етапа в една отделна фирма.
Вертикалната интеграция - разновидност на стратегиите на растеж
Стратегиите на растеж (експанзия) са разновидност на стратегическите алтернативи, от които най-често срещаните разновидности
- Вертикалната интеграция
- Пазарното развитие
- Продуктовото развитие
- Стратегията на проникване
Стратегиите на растеж са важни са организациите и се прилагат много често в практиката, особено при тези от тях, които са в добро финансово състояние. Средствата за реализиране на растежа са следните:
- вътрешен растеж, със собствени средства на организацията;
- доброволно обединяване на организации;
- покупка;
Вижте още
- Видове вертикална интеграция
- Франчайзинг
- Маркетинг
- Планиране
- Явление
- Избор
- Качество
- Помощ
- Продукт
- Отворена система
- Контрол
- Контролинг
- Организационна структура
Източници
- Марин П. и др. Маринов, Основи на международните икономически отношения и социалистическата икономическа интеграция
- Георги Станев, Венцислав Христов, Румяна Русева ; Под общ. ред. на Нина Каменова, Основни административни регистри
- Науч. рък. Теменуга Ракаджийска, Трансформацията и адаптацията на българския бизнес в процеса на интеграция на българското общество
- Силвия Трифонова, Европейска парична и финансова интеграция 2011 Издателство на ВУЗФ