Теория за усилването на Бъръс Фредерик Скинър
Версия от 10:10, 31 март 2014 на Detelina Staneva (беседа | приноси)
Теория на усилването на Бъръс Фредерик Скинър се основава на разбирането, че ръководителят обучава подчинените си за определен вид поведение.
Същност
В теорията се отдава голямо значение на обратната връзка от ръководителя към подчинения, както и на избора на техники за въздействие. Те се използват,за да се подкрепи определено поведение на подчинения или да му се покаже, че поведението му е неподходящо. Използват се чертири основни техники за въздействие:
- положително усилване - активна подкрепа на жеано поведение,чрез обратна връзка и съвкупността от възнаграждения-похвала,по отговорна работа,и др.
- отрицателно усилване - ръководителя се въздържа от наказание при видимо неподходящо поведение
- наказание - активно елиминира неподходящото поведение, чрез забележка,възлагане на нежелана работа,понижаване в длъжност,уволнение
- потушаване - пасивно елиминира нежеланото поведение, като ръководителя се въздържа от ”положително усилване”.
С прехода към пазарна икономика се засилва влиянието на мотивацията. Мотивацията е в тясна връзка с удовлетвореността от труда и зависи от много фактори. В съвременните условия по-важните от тях са:
- процес на въвеждане и приобщаване на новите кадри към екипа;
- усъвършенстване организацията на труда;
- оценка (атестация) на кадрите;
- подходящи системи за заплащане;
- повишаване квалификацията на персонала.
Вижте още
- Теория на очакването на Виктор Врум
- Теория за справедливостта на Джон Адамс
- Мотивация чрез цели
- Поведенческа школа на управление
- Кенет Ароу
- Мениджмънт
- Конфликт
- Мотивация
- Елтън Мейо
- Пирамида на Маслоу
- Кибернетика
- Околна среда
- Риск
Източници
Външни препратки
- Проектът „Гласиър” - англ. език
- Рафинерията във Фоули – англ. eзик