Принципи на интегрираност

От Администрация и управление
Версия от 15:10, 4 март 2014 на Detelina Staneva (беседа | приноси)
(разл) ← По-стара версия | Текуща версия (разл) | По-нова версия → (разл)
Направо към навигацията Направо към търсенето

Принципите на интегрираност могат да се обособят в две групи.

Според Закона за администрацията

Според Закона за администрацията българските публични институции са длъжни да осъществяват своята дейност при спазване на следните принципи:

Според Кодекса за поведение на служителите в държавната администрация

Според Кодекса за поведение на служителите в държавната администрация дейността на българския държавен служител е подчинена на принципите:

Интегритетът означава:

  • Да бъдеш верен на себе си и да имаш доверие на хора, които имат способността да са верни на себе си и са считани за добър пример на интегритет.
  • Да бъдеш верен и открит към другите, като приемаш техните нужди и интереси сериозно и си готов да се отнасяш с тях честно и справедливо; също в смисъл, че частните ти интереси не се смесват с професионалния живот;
  • Да бъдеш верен на организацията, в която работиш, т.е. да си отдаден на организационните цели и ценности, а не да използваш организацията за постигане на собствените си цели (които произтичат от и водят до конфликти на интереси) е проява на интегритет.

Прозрачността е ключово условие, за да се полват публичните инстиуции с доверие. Повечето от инструментите за постигане на интегритет са създадени за постигане на по-голяма прозрачност и насърчават поведение, което заслужава доверие и изразява ценностите и целите на организацията.

Вижте още

Източници

  • Stephen L. Carter (Author) - Integrity
  • Stephen L. Carter - Civility
  • Stephen L. Carter - The Culture of Disbelief
  • Henry Cloud - Integrity: The Courage to Meet the Demands of Reality
  • Mark Salzman - Lying Awake
  • John Lewis Gaddis - The Landscape of History: How Historians Map the Past
  • Dr. Henry Cloud - Integrity
  • Vamvakidis, Athanasios. How Important Is a Large Market for Economic Growth?” Mimeo, International Monetary Fund and Harvard University, 1997
  • Anderson, James E. and Douglas Marcouiller. 1999. “Trade, Insecurity, and Home Bias: An Empirical Investigation.” NBER Working Paper No. 7000, March
  • Bergsten, C. Fred. 1993. “The Rationale for a Rosy View: What a Global Economy Will Look Like.” The Economist . September 11.
  • Casella, Alessandra and James Rauch. 1997. “Anonymous Market and Group Ties in International Trade.” NBER Working Paper No. W6186, September
  • Feldstein, Martin S. and Charles Horioka. 1980. “Domestic Saving and International Capital Flows.” Economic Journal . June, 90, pp. 31 29.
  • Frey, Bruno. 1996. “FOCJ: Competitive Governments for Europe.” International Review of Law and Economics . 16, pp. 315–27.
  • Friedman, Thomas L. 1999. The Lexus and the Olive Tree: Understanding Globalization New York Farrar, Straus and Giroux.
  • Helliwell, John F. 1998. How Much Do National Borders Matter? Washington, DC: Brookings Institution
  • Keynes, John Maynard. 1920. The Economic Consequences of the Peace . New York: Harcourt, Brace, and Howe.
  • Lawrence, Robert Z. 1996. Regionalism, Multilateralism, and Deeper Integration Washington, DC: Brookings Institution.

Външни препратки