Интегрираност

От Администрация и управление
Направо към навигацията Направо към търсенето

Интегрираността пряко може да се обясни с думите “недокоснат”, “цялостен”, здрав (в германските езици етимологично думата е свързана с цялост), последователен, морален, както и истинен. Обикновено се добавя към описанието и думата “неподкупен”. Терминът „интегритет” произхожда от латински език и неговото значение е „непокътнат” (in tangere). Отнася за някой, който е „непокътнат” т.е. неповлиян, неопетнен, непорочен или незасегнат. Когато превеждаме терминът “интегритет” на български обикновено използваме думи като: “честност”, “ почтеност” и “непоквареност”. Интегритетът е идеал, ценност, която в практиките на администрацията се въплъщава в конкретни принципи и норми за поведение, които са задължителни за публичните служители.

Принципи

Според Закона за администрацията българските публични институции са длъжни да осъществяват своята дейност при спазване на следните принципи:

Според Кодекса за поведение на служителите в държавната администрация дейността на българския държавен служител е подчинена на принципите:

Интегритетът означава:

  • Да бъдеш верен на себе си и да имаш доверие на хора, които имат способността да са верни на себе си и са считани за добър пример на интегритет.
  • Да бъдеш верен и открит към другите, като приемаш техните нужди и интереси сериозно и си готов да се отнасяш с тях честно и справедливо; също в смисъл, че частните ти интереси не се смесват с професионалния живот;
  • Да бъдеш верен на организацията, в която работиш, т.е. да си отдаден на организационните цели и ценности, а не да използваш организацията за постигане на собствените си цели (които произтичат от и водят до конфликти на интереси) е проява на интегритет.


Прозрачността е ключово условие, за да се полват публичните инстиуции с доверие. Повечето от инструментите за постигане на интегритет са създадени за постигане на по-голяма прозрачност и насърчават поведение, което заслужава доверие и изразява ценностите и целите на организацията.

Примери

Аз съм гражданин и искам да получа разрешение за строеж на къща. Знам процедурите, но не знам как протичат, нито времето, в което трябва да се случат. Общинската администрация изобщо не ми е разяснила това. Отивам в Общината, където се срещам с човека, на който трябва да подам молбата си. Всичко изглежда наред и ми казват, че сега трябва само да чакам. Колко дълго? Трудно е да се каже. Търпението е важно. Чакам и след месец отивам отново в Общината. Не могат да открият папката с документите ми, но ми обещават, че ще я търсят. Чудесно. Седмица по-късно ми казват, че определен документ все така липсва. Защо не ми го казаха по-рано? Както и да е, предоставям липсващия документ и отново трябва да чакам. Минава месец, после още един. Пролетта идва, а аз все още нямам разрешението за строеж, но забелязвам, че някой строи къща наблизо. Питам съседите кой строи. Очевидно е някой близък до кмета и взел разрешението само за няколко седмици. Браво на него, но аз все още чакам...Историята продължава. Всъщност човекът не се отказал. Няколко седмици по-късно срещнал общински съветник и споделил с него преживяването си. Историята прозвучала много познато на съветника и той решил да зададе въпроси на заседание на съвета. Отговорите, които получил били мъгляви и той продължил да твърди, че Общината има проблем. Кметът не се съгласил, казвайки че това е само един инцидент, за който не си заслужава много да се шуми. За съжаление накрая мнозинството в Общинския съвет се съгласило, че няма проблем и нещата били оставени така. Единственото положително нещо било, че не всички общински съветници били убедени. Напротив, някои от тях били разтревожени и темата за интегритета била силно заложена в техния политически дневен ред. Семената на нарастващата обществена чувствителност били посяти. Хората с власт може грубо да пресичат всеки опит да им се покаже, че дадена ситуация е откровено проблематична за някои от страните. В такива случаи използването на властта е само по себе си израз на липса на интегритет, защото кметът отказва да чуе или с други думи отказва “да бъде верен и да заслужи доверието” на някои от съгражданите си и общинските съветници.

Интегрирана система за управление

Международните стандарти са разработени въз основа на т.нар. "Процесен подход", който има четири принципа:

Изискванията на тези стандарти се допълват взаимно и позволяват изграждане на Интегрирана система за управление (ИСУ), която обхваща всички аспекти на дейността на организацията, свързани с качеството, околната среда, безопасните и здравословни условия на труд.Интегрираната система за управление включва всички добри бизнес практики, които съществуват в организацията – финансово управление, управление на човешките ресурси и др.Последователното внедряване в една организация на допълващи се системи за управление изисква изразходването на значителни финансови средства. Непрекъснато нараства броят на бизнес-организациите, които предпочитат разработването и внедряването на единна Интегрирана система за управление в съответствие с изискванията на няколко международни стандарта, без това да води до отделяне на непосилни финансови ресурси.Внедряването на интегрираната система за управление позволява постигането на непрекъснато усъвършенстване и максимална ефективност на всички процеси.

Вижте още

Източници

  • Stephen L. Carter (Author) - Integrity
  • Stephen L. Carter - Civility
  • Stephen L. Carter - The Culture of Disbelief
  • Henry Cloud - Integrity: The Courage to Meet the Demands of Reality
  • Mark Salzman - Lying Awake
  • John Lewis Gaddis - The Landscape of History: How Historians Map the Past
  • Dr. Henry Cloud - Integrity
  • Vamvakidis, Athanasios. How Important Is a Large Market for Economic Growth?” Mimeo, International Monetary Fund and Harvard University, 1997
  • Anderson, James E. and Douglas Marcouiller. 1999. “Trade, Insecurity, and Home Bias: An Empirical Investigation.” NBER Working Paper No. 7000, March
  • Bergsten, C. Fred. 1993. “The Rationale for a Rosy View: What a Global Economy Will Look Like.” The Economist . September 11.
  • Casella, Alessandra and James Rauch. 1997. “Anonymous Market and Group Ties in International Trade.” NBER Working Paper No. W6186, September
  • Feldstein, Martin S. and Charles Horioka. 1980. “Domestic Saving and International Capital Flows.” Economic Journal . June, 90, pp. 31 29.
  • Frey, Bruno. 1996. “FOCJ: Competitive Governments for Europe.” International Review of Law and Economics . 16, pp. 315–27.
  • Friedman, Thomas L. 1999. The Lexus and the Olive Tree: Understanding Globalization New York Farrar, Straus and Giroux.
  • Helliwell, John F. 1998. How Much Do National Borders Matter? Washington, DC: Brookings Institution
  • Keynes, John Maynard. 1920. The Economic Consequences of the Peace . New York: Harcourt, Brace, and Howe.
  • Lawrence, Robert Z. 1996. Regionalism, Multilateralism, and Deeper Integration Washington, DC: Brookings Institution.

Външни препратки