Бизнес трансформация

От Администрация и управление
Версия от 13:04, 9 януари 2014 на Detelina Staneva (беседа | приноси) (→‎Същност)
(разл) ← По-стара версия | Текуща версия (разл) | По-нова версия → (разл)
Направо към навигацията Направо към търсенето

Бизнес трансформацията е ключов фактор при провеждането на мениджърска стратегия, целяща да постигне синхрон между свързаните с персонала въпроси, технологичната осигуреност и дългосрочната фирмена стратегия и визия.

Същност

Модел на трансформацията в бизнеса.
“Трансформацията”

Целта на бизнес трансформацията е да се подпомогнат и подкрепят иновациите в бизнес стратегиите, които да отговорят на дългосрочните цели на организацията. Бизнес трансформацията се постига чрез усилия на организациите и синхронизиране на техните дългосрочни стратегии с тези на персонала от една страна, и с финансовата обстановка в държавата от друга.

Трансформацията в областта на бизнеса може да се опише като:

  • промяна във визията – чрез подобряване на услугите за клиентите
  • промяна на формата - преразглеждане и преоценка на това, което бизнесът трябва да направи, при работата си с партньори и по-рационалното използване на всички видове ресурси
  • промяна на начина - подобряване на начина, по който бизнесът работи и възприема нови организационни структури, умения, процеси и технологии

Освен това, организациите могат да постигнат бизнес трансформиране чрез нови технологии, бизнес модели и практики за управление. От 2010 г. бизнес трансформацията се счита за съществена част от конкурентния бизнес цикъл.

Вижте още

Източници

  • Ackoff, Russell. Creating the Corporate Future, John Wiley & Sons, Inc., NY: 1981.
  • Adler, Alfred. Understanding Human Nature, Hazelden, Center City, MN: 1998.
  • Argyris, Chris. Overcoming Organizational Defenses, Allyn and Bacon, Boston: 1990.
  • Cheaney, Lee. Contributed the first introduction to the BOHICA curve. 1992.
  • Covey, Stephen R., The Seven Habits of Highly Effective People, Simon and Schuster, New York: 1989.
  • De Bono, E., Six Thinking Hats, Little, Brown, and Co., 1999.
  • Deming, W. E., The New Economics, MIT Press, Cambridge: 1993.
  • Deming, W. E., Out of the Crisis, MIT Press, Cambridge: 1986.
  • Gharajedaghi, Jamshid. Systems Thinking, Butterworth – Heinemann, Boston: 1999.
  • Heifetz, Ronald A. and Linsky, Marty, Leadership on the Line, Harvard Business School Press, Boston: 2002.
  • Joiner, Brian L., Fourth Generation Management, McGraw Hill, New York: 1994.
  • Keirsey, David and Bates, Marilyn. Please Understand Me, Prometheus Nemesis, Del Mar, CA: 1984.
  • Miller, Lawrence M., Barbarians to Bureaucrats, Potter, New York: 1989.
  • Rodin, Robert. Free, Perfect, and Now, Simon and Schuster, New York: 1999.
  • Rodin, Robert and Backaitis, Nida. Beyond The Sounds Of Silence (unpublished monograph): 1995.
  • Ruiz, Don Miguel. The Four Agreements, Amber-Allen Publishing, San Rafael, CA: 1997.
  • Scholtes, Peter R., The Leader’s Handbook, McGraw Hill, New York: 1998.
  • Senge, Peter M., The Fifth Discipline. Doubleday, New York: 1990.
  • Senge, Peter M., The Dance of Change, Doubleday, New York: 1999.

Външни препратки