Персонал

Персонал

Персоналът е съвкупност от всички служители в учреждение или заведение, представляваща група по професионален или друг признак.

Персонал на предпрриятието

Персоналът на предприятието е цялата количествена съвкупност от заетите с определена дейност в нея (институция, организация, стопанскаединица). При анализа на човешките ресурси е небходимо да се отчитаъ и техните качествени характеристики състав, структура, образование, квалификация на заетите.

Състав

Съставът и структурата на персонала на предприятието зависят от разделението на труда по отделни функции или дейности, и се състоят от:

• Изпълнителски персонал

Той извършва дейности, свързани с основния проиводствен процес.

• Разработващ персонал

Извършва дейности, свързани с разработване на краткосрочната или дългосрочната политика на фирмата (техническа, икономическа, иновационна, инвестиционна, пазарна и др.).

• Управленски персонал

Извършва дейности, свързани с мениджмънта на предприятието, определящ неговата политика и стратегии.

• Обслужващ персонал

Той извършва дейности, по обслужването на посочените по-готе видове функции - разработващи, управленски и изпълнителски;

Характеристика

Работниците - са основен елемент от състава на промишлено произведоствения персонал. Тук се включват работниците, които непосредствено участват в производствения процес и създаването на новия продукт и лицата, които осигурява условия за нормално и без прекъсвания протичане на производствения процес.

В зависимост от функциите, които изпълняват работниците в производствения процес се подразделят на:

• Основни работници

Те участват непосредствено в технологичния процес по преработката и преобразуването на суровините, материалите, горивата и енергията и готова продукция.

• Спомагателни работници

Те изпълняват спомагателни дейности при изпълнение на основните производствени функции на работниците-транспорт, складиране и съхраняване на предметите на труда и продукцията, поддръжка и ремонт на машините и оборудването, производството на резервни части, технически и качествен контрол на пкроизводствения процес и произвежданата продукция и други.

Ръководители на първични или низови звена от производствения процес-началник участъци, малки цехове, бригадири и др Те също се включват в групата на работниците.

• Специалисти

Те изпълняват разработващите и контролните функции на предприятието. Тяхната дейност е свързана с техническо, технологично. икономическо. организационно-управленско и други видове обслужване на производствено-стопанската дейност. Тук се включват инженери, конструктори, технолози, проектанти, началник цехове, смени,като непосредствени ръководители на производствени звена, икономисти,организатори и др.

• Ръководители (мениджъри)

Това са лицата, които осъществяват дейността по стратегическото, тактическото и оперативното управление на фирмата. От тази гледна точка те се разделят на: висши мениджъри (директорът и неговите за нестници); мениджъри на средно ниво (ръководители на производство, пазари и ресурси); оперативни мениджъри(ръководители на по- големи звена и отдели).

• Помощен персонал

Тази част от персонала, която е заета с помощни и обслужващи функции на производствените и управленските кадри(мениджърите), специалистите и т.н. Към нея се вклщчват куриери, телефонистки, чистачки и др.

• Охрана

Тези лица, които са заети с опазване имуществото и продукмцията на фирмата и осигуряване нормативни условия на работа. Тя може да бъде полицейска и противопожарна, въоръжена и невъоръжена и др.

Структура на персонала

Структура

Структурата на персонала е съотношението между различните категории персонал от гледна точка на функциите, които изпълнява:

• на професиите

• на специалностите

• на квалификациите.

В зависимост от показателя, по който ще бъде разглеждана структурата на едно предприятие, тя може да бъде:

• Функционална

Тя отразява съотношението между отделните категории персонал (работници, специалисти, ръководни кадри и т.н.)

• Професионална

Показва съотношението между отделните професии и специалности на заетите във фирмата.

• Квалификационна

Тя характеризира относителния дял на различните квалификационни групи в рамките на общо заетите и на заетите по отделни специалности.

• Възрастова структура

Това е относителният дял на отделна възрастова група в общия обем на персонала (групировката по възраст е : до 16 години; 17-19 години; 20-24 години; 25-34 години; 35-44 години; 45-54 години; 55-59 години; 60 и повече години).

• Полова структура

Това е съотношението между мъже и жени в персонала, която зависи от предмета на дейност, особеностите на производствения процес и др.

Оптимизацията на структурата на персонала е от особена важност за повишаване резултатността на труда и ефективността на производството.Структурата на заетите в отделните предприятия не е постоянна величина. Тя се изменя непрекъснато под влияние на развитието на техниката, технологията и организацията на производството, сложността на произвежданата продукция и други фактори.

• Професионална характеристика

Професионалната характеристика на специалисти и работници в редица предприятия не съответства на наличните работни места.Обикновено квалификацията на работниците е по- ниска от изискванията за работните места, но има и обратни случаи.

Вижте още

• Разход
• Беноа Манделброт
• Управление на операциите
• Мениджмънт
• Стойностна верига
• PEST анализ
• Контролинг
• Структурирано интервю
• SWOT анализ
• Аутсорсинг

Източници

• Речниково определение
• Управление на персонала или управление на човешките ресурси

Външни препратки

• Финансово управление
• Организиране
• Общество на мениджмънта на производството и операциите (на английски език)