Разлика между версии на „Загуба“

От Администрация и управление
Направо към навигацията Направо към търсенето
Ред 3: Ред 3:
 
===Приходна загуба===
 
===Приходна загуба===
  
Бюджетната загуба е понятие означаващо намаление на държавното имущество следствие от недобро финансово управление, но не само на държавния [[бюджет]]. Българското законодателство не съдържа легална [[дефиниция]] на понятията за бюджетна и [[фискална]] загуба.
+
Бюджетната загуба е понятие означаващо намаление на държавното имущество следствие от недобро финансово управление, но не само на държавния [[бюджет]]. Българското законодателство не съдържа легална [[дефиниция]] на понятията за бюджетна и [[фискална загуба]].
  
Според терминологията на [[Съдът]] към Италианската сметна палата, то може да е резултат от действия и/или бездействия на [[правителството]], длъжностни лица и т.н.  
+
Според терминологията на [[Съд]]ът към Италианската сметна палата, то може да е резултат от действия и/или бездействия на [[правителство]]то, длъжностни лица и т.н.  
  
 
При реализиране на бюджетни загуби се носи административна и/или дисциплинарна [[отговорност]] от виновните длъжностни лица.
 
При реализиране на бюджетни загуби се носи административна и/или дисциплинарна [[отговорност]] от виновните длъжностни лица.
  
Според практиката на Съдът на Италианската сметна [[палата]], бюджетната загуба е по-широко понятие от фискалната загуба, т.е. несъбраните вземания от/към държавата или друг публичен орган.Бюджетните загуби влияят пряко върху икономиката на страната и обществото като цяло, водейки след себе си до загуба на доверие в публичните институции и [[администрацията]],а оттук и на доверие в държавата.Ето защо с оглед опазване на обществения интерес, те подлежат на наказателна санкция.
+
Според практиката на Съдът на Италианската [[сметна палата]], бюджетната загуба е по-широко понятие от фискалната загуба, т.е. несъбраните вземания от/към държавата или друг публичен орган.Бюджетните загуби влияят пряко върху икономиката на страната и обществото като цяло, водейки след себе си до загуба на доверие в публичните институции и [[администрация]]та,а оттук и на доверие в държавата.Ето защо с оглед опазване на обществения интерес, те подлежат на наказателна [[санкция]].
  
 
Фискалната загуба е имуществена вреда, а бюджетната обхваща както пропуснатите [[ползи]], така и неимуществените вреди към фискa.
 
Фискалната загуба е имуществена вреда, а бюджетната обхваща както пропуснатите [[ползи]], така и неимуществените вреди към фискa.
Ред 27: Ред 27:
 
Производство, което е в по-вече от изискваното от следващия етап на процеса.
 
Производство, което е в по-вече от изискваното от следващия етап на процеса.
  
'''Причини за загуби от свръхпроизводство'''
 
  
Недостатъци в планирането;
+
Причини за загуби от свръхпроизводство:
  
Големи задели;
+
*Недостатъци в планирането;
  
Голямо време за пренастройка;
+
*Големи задели;
  
Недостатъчно тесен [[контакт]] със заявителите/клиентите
+
*Голямо време за пренастройка;
  
Разработка на технологичните процеси по начин, който осигурява предходните [[операции]] да подсигуряват надеждно следващите ги операции.
+
*Недостатъчно тесен [[контакт]] със заявителите/клиентите
  
Установяване на производствени норми и стандарти за всяко работно място на процеса.
+
*Разработка на технологичните процеси по начин, който осигурява предходните [[операции]] да подсигуряват надеждно следващите ги операции.
  
Предвиждане на [[сигнали]], предотвратяващи преждевременно запускане на производството.
+
*Установяване на производствени норми и стандарти за всяко работно място на процеса.
  
Намаляване на времето за настройки и балансиране на производствените линии.
+
*Предвиждане на [[сигнали]], предотвратяващи преждевременно запускане на производството.
 +
 
 +
*Намаляване на времето за настройки и балансиране на производствените линии.
  
 
===Загуби от очакване===
 
===Загуби от очакване===
Ред 51: Ред 52:
 
 
 
 
  
'''Причини за загуби от очакване'''
 
  
Лошо планиране;
+
Причини за загуби от очакване:
  
Недостатъчно тесни отношения с [[доставчиците]];
+
*Лошо планиране;
  
Проблеми с комуникациите;
+
*Недостатъчно тесни отношения с [[доставчиците]];
  
Слабости в управление на запасите.
+
*Проблеми с комуникациите;
  
Изравняване на натоварването на производствените линии;
+
*Слабости в управление на запасите.
  
Синхронизация на процесите;
+
*Изравняване на натоварването на производствените линии;
  
Обучаване на сътрудниците в [[професии]], позволяващи им да се заменят един с друг;
+
*Синхронизация на процесите;
  
Равномерно разпределяне на работните натоварвания в течение на деня, така че оптимално да се използват наличните трудовите ресурси.
+
*Обучаване на сътрудниците в [[професии]], позволяващи им да се заменят един с друг;
  
Осигуряване на [[производството]] с необходимото оборудване и своевременни доставки на покупни изделия и материали.
+
*Равномерно разпределяне на работните натоварвания в течение на деня, така че оптимално да се използват наличните трудовите ресурси.
 +
 
 +
*Осигуряване на [[производството]] с необходимото оборудване и своевременни доставки на покупни изделия и материали.
  
 
===Загуби от излишни обработки===
 
===Загуби от излишни обработки===
  
'''Причини за загуби от излишни обработки'''
+
Причини за загуби от излишни обработки:
  
Добавяне на функционални възможности, които нямат ценност в очете на потребителя.
+
*Добавяне на функционални възможности, които нямат ценност в очете на потребителя.
  
Недостатъчно информация за това, как потребителя използва продукта или услугата.
+
*Недостатъчно информация за това, как потребителя използва продукта или услугата.
  
''' '''
+
*Проучване на действителните нужди на потребителите и за какво те за готови да плащат
  
Проучване на действителните нужди на потребителите и за какво те за готови да плащат''';'''
+
*[[Анализ]] на всички работи, създаващи добавена стойност, като се оптимизират или отстранят всички излишни операции.
  
[[Анализ]] на всички работи, създаващи добавена стойност, като се оптимизират или отстранят всички излишни операции.
+
*Определяне кои съгласуващи подписи на [[документите]] са действително необходими и ликвидиране на всички излишни.
 
 
Определяне кои съгласуващи подписи на [[документите]] са действително необходими и ликвидиране на всички излишни.
 
  
 
===Загуби от запаси===
 
===Загуби от запаси===
Ред 93: Ред 93:
 
Материали и информация намеращи се между стадиите за обработка в процеса по създаване на ценности. Физическите [[запаси]] се класифицират по тяхното положение в потока за създаване на ценности и по тяхното предназначение. За описание на запасите по мястото им в процеса на производство се използват термините [[суровини]], материали , незавършено производство, готова продукция. За описание целевото предназначение на запасите се използват такива понятия като буферен запас, застрахователен запас и транспортен запас.
 
Материали и информация намеращи се между стадиите за обработка в процеса по създаване на ценности. Физическите [[запаси]] се класифицират по тяхното положение в потока за създаване на ценности и по тяхното предназначение. За описание на запасите по мястото им в процеса на производство се използват термините [[суровини]], материали , незавършено производство, готова продукция. За описание целевото предназначение на запасите се използват такива понятия като буферен запас, застрахователен запас и транспортен запас.
  
'''Причини'''
 
  
Неправилно планиране;
+
Причини:
  
Остаряло оборудване;
+
*Неправилно планиране;
  
Недостатъчна подготовка на спомагателния персонал.
+
*Остаряло оборудване;
  
'''Следствия'''
+
*Недостатъчна подготовка на спомагателния персонал.
  
Множество неприятни проблеми с качеството, такива като преправяне и дефекти;
 
  
Проблеми с планирането на работната сила и/или производството;
+
Следствия
  
Завишено време за изпълнение на заявките;
+
*Множество неприятни проблеми с качеството, такива като преправяне и дефекти;
  
Влошаване на качеството на запасите във времето;
+
*Проблеми с планирането на работната сила и/или производството;
  
Риск за унищожаване на запасите в резултат на форс-мажорни обстоятелства
+
*Завишено време за изпълнение на заявките;
  
Проблеми с доставчиците;
+
*Влошаване на качеството на запасите във времето;
  
Замразен капитал и загуби от лихвени проценти.
+
*Риск за унищожаване на запасите в резултат на форс-мажорни обстоятелства
  
Откриване на излишни производствени мощности, излишни запаси от суровини, незавършено производство и готова продукция;
+
*Проблеми с доставчиците;
  
По прецизно използване на методиките точно на време и канбан;
+
*Замразен капитал и загуби от лихвени проценти.
  
Произвеждане на всеки участък или работно място, толкова продукция, колкото е необходима на следващия потребител в производствения поток;
+
*Откриване на излишни производствени мощности, излишни запаси от суровини, незавършено производство и готова продукция;
  
Стандартизиране планирането за производствените участъци и тяхното натоварване;
+
*По прецизно използване на методиките точно на време и канбан;
 +
 
 +
*Произвеждане на всеки участък или работно място, толкова продукция, колкото е необходима на следващия потребител в производствения поток;
 +
 
 +
*Стандартизиране планирането за производствените участъци и тяхното натоварване;
  
 
===Загуби от излишни движения===
 
===Загуби от излишни движения===
Ред 129: Ред 131:
 
Ненужни премествания на персонал, продукция, материали и оборудване, които не добавят ценност за процеса.
 
Ненужни премествания на персонал, продукция, материали и оборудване, които не добавят ценност за процеса.
  
'''Причини'''
 
  
Излишни движения на работниците до склада или около оборудването;
+
Причини
  
Допуснати грешки при разрабтката на производствените процеси.
+
*Излишни движения на работниците до склада или около оборудването;
  
Анализ на ненужните придвижвания на [[персонала]] и съставяне  на комплексна схема на физическите потоци в процеса.
+
*Допуснати грешки при разрабтката на производствените процеси.
  
Разработки и изучаване на карта на потока по създаване на ценности;
+
*Анализ на ненужните придвижвания на [[персонала]] и съставяне  на комплексна схема на физическите потоци в процеса.
  
'''Загуби от''' д'''ефекти и преправяне '''
+
*Разработки и изучаване на карта на потока по създаване на ценности;
 +
 
 +
===Загуби от''' д'''ефекти и преправяне ===
  
 
Производство на некачествена продукция, наличие на брак, невярна информация, преправяне на продукцията.
 
Производство на некачествена продукция, наличие на брак, невярна информация, преправяне на продукцията.
  
'''Причини'''
 
  
Липса на надеждна превантивна система, включваща метода ''пока-ёкэ ''(Рока-Yoke) и вградена защита от грешки.
+
Причини
 +
 
 +
*Липса на надеждна превантивна система, включваща метода ''пока-ёкэ ''(Рока-Yoke) и вградена защита от грешки.
 +
 
 +
*Излишни промени в конструкцията на изделието, водещи до преработване.
  
Излишни промени в конструкцията на изделието, водещи до преработване.
 
  
'''Следствия'''
+
Следствия
  
При всеки дефект се налага преправяне;
+
*При всеки дефект се налага преправяне;
  
При производство на дефект се заплаща два пъти, за нещо което клиента ще плати веднъж.
+
*При производство на дефект се заплаща два пъти, за нещо което клиента ще плати веднъж.
  
Усъвършенстване на визуалния [[контрол]];
+
*Усъвършенстване на визуалния [[контрол]];
  
Разработка на по-пълни стандартни процедури;
+
*Разработка на по-пълни стандартни процедури;
  
Внедряване на встроена система за защита от грешки (пока-ёкэ) там, където се намира източник на грешки;
+
*Внедряване на встроена система за защита от грешки (пока-ёкэ) там, където се намира източник на грешки;
  
 
===Загуби от излишен транспорт ===
 
===Загуби от излишен транспорт ===
Ред 165: Ред 170:
 
Персонал, оборудване, продукция или информация преместващи се често или на големи разстояния, отколкото това е необходимо.
 
Персонал, оборудване, продукция или информация преместващи се често или на големи разстояния, отколкото това е необходимо.
  
'''Причини'''
 
  
Не добре проектиран производствен [[поток]];
+
Причини
 +
 
 +
*Не добре проектиран производствен [[поток]];
  
Минимизиране на физическите разстояния за [[транспортиране]] на метериали;
+
*Минимизиране на физическите разстояния за [[транспортиране]] на метериали;
  
Ликвидиране на всички места за временно съхранение или складиране на материали;
+
*Ликвидиране на всички места за временно съхранение или складиране на материали;
  
 
==Вижте още==
 
==Вижте още==

Версия от 16:40, 16 декември 2012

Загуба означава лишаване от нещо ценно – материални придобивки, човешки живот,намаляване,изчезване,загуба на тегло,нежелателно изразходване,загуба на топлина,парични щети в производство,търговия,неуспех в състезание.

Видове

Приходна загуба

Бюджетната загуба е понятие означаващо намаление на държавното имущество следствие от недобро финансово управление, но не само на държавния бюджет. Българското законодателство не съдържа легална дефиниция на понятията за бюджетна и фискална загуба.

Според терминологията на Съдът към Италианската сметна палата, то може да е резултат от действия и/или бездействия на правителството, длъжностни лица и т.н.

При реализиране на бюджетни загуби се носи административна и/или дисциплинарна отговорност от виновните длъжностни лица.

Според практиката на Съдът на Италианската сметна палата, бюджетната загуба е по-широко понятие от фискалната загуба, т.е. несъбраните вземания от/към държавата или друг публичен орган.Бюджетните загуби влияят пряко върху икономиката на страната и обществото като цяло, водейки след себе си до загуба на доверие в публичните институции и администрацията,а оттук и на доверие в държавата.Ето защо с оглед опазване на обществения интерес, те подлежат на наказателна санкция.

Фискалната загуба е имуществена вреда, а бюджетната обхваща както пропуснатите ползи, така и неимуществените вреди към фискa.

Загубата на тегло

Загубата на тегло може да се придружава от симптоми, които засягат храносмилателната система като подуване или болки в корема, лош дъх, хроничен запек, сухота в устата, болезнени зъби, загуба на апетит, рани в устата, гадене и повръщане, бледи изпражнения или необичайно лошо миришещи, хронична диария.

Загубата на тегло може да е придружена и от симптоми, които засягат поведението и мисловните процеси като депресия, нарушения в паметта, прекомерна употреба на хапчета за отслабване, умишлено повръщане, отказ за хранене.

Други симптоми придружаващи загубата на тегло: затруднено дишане, виене на свят, сърдечни аритмии, дехидратация, болки в корема, тежка диария и повръщане.

Причина за загубата на тегло може да бъдат някои заболявания като тумор на стомашно-чревния тракт, целиакия, стомашно-чревна инфекция,възпаление на червата, малабсорбция, пептична язва, адисонова болест, диабет, базедова болест, алкохолизъм, недохранване и други.

Загуби от свръхпроизводство

Производство, което е в по-вече от изискваното от следващия етап на процеса.


Причини за загуби от свръхпроизводство:

  • Недостатъци в планирането;
  • Големи задели;
  • Голямо време за пренастройка;
  • Недостатъчно тесен контакт със заявителите/клиентите
  • Разработка на технологичните процеси по начин, който осигурява предходните операции да подсигуряват надеждно следващите ги операции.
  • Установяване на производствени норми и стандарти за всяко работно място на процеса.
  • Предвиждане на сигнали, предотвратяващи преждевременно запускане на производството.
  • Намаляване на времето за настройки и балансиране на производствените линии.

Загуби от очакване

Прекъсвания в работата, свързани с очакване на неща, като работна сила, материали, оборудване или информация.

 


Причини за загуби от очакване:

  • Лошо планиране;
  • Проблеми с комуникациите;
  • Слабости в управление на запасите.
  • Изравняване на натоварването на производствените линии;
  • Синхронизация на процесите;
  • Обучаване на сътрудниците в професии, позволяващи им да се заменят един с друг;
  • Равномерно разпределяне на работните натоварвания в течение на деня, така че оптимално да се използват наличните трудовите ресурси.
  • Осигуряване на производството с необходимото оборудване и своевременни доставки на покупни изделия и материали.

Загуби от излишни обработки

Причини за загуби от излишни обработки:

  • Добавяне на функционални възможности, които нямат ценност в очете на потребителя.
  • Недостатъчно информация за това, как потребителя използва продукта или услугата.
  • Проучване на действителните нужди на потребителите и за какво те за готови да плащат
  • Анализ на всички работи, създаващи добавена стойност, като се оптимизират или отстранят всички излишни операции.
  • Определяне кои съгласуващи подписи на документите са действително необходими и ликвидиране на всички излишни.

Загуби от запаси

Всички материали в работната зона освен тези, които са необходими за следващата операция или процес.

Материали и информация намеращи се между стадиите за обработка в процеса по създаване на ценности. Физическите запаси се класифицират по тяхното положение в потока за създаване на ценности и по тяхното предназначение. За описание на запасите по мястото им в процеса на производство се използват термините суровини, материали , незавършено производство, готова продукция. За описание целевото предназначение на запасите се използват такива понятия като буферен запас, застрахователен запас и транспортен запас.


Причини:

  • Неправилно планиране;
  • Остаряло оборудване;
  • Недостатъчна подготовка на спомагателния персонал.


Следствия

  • Множество неприятни проблеми с качеството, такива като преправяне и дефекти;
  • Проблеми с планирането на работната сила и/или производството;
  • Завишено време за изпълнение на заявките;
  • Влошаване на качеството на запасите във времето;
  • Риск за унищожаване на запасите в резултат на форс-мажорни обстоятелства
  • Проблеми с доставчиците;
  • Замразен капитал и загуби от лихвени проценти.
  • Откриване на излишни производствени мощности, излишни запаси от суровини, незавършено производство и готова продукция;
  • По прецизно използване на методиките точно на време и канбан;
  • Произвеждане на всеки участък или работно място, толкова продукция, колкото е необходима на следващия потребител в производствения поток;
  • Стандартизиране планирането за производствените участъци и тяхното натоварване;

Загуби от излишни движения

Ненужни премествания на персонал, продукция, материали и оборудване, които не добавят ценност за процеса.


Причини

  • Излишни движения на работниците до склада или около оборудването;
  • Допуснати грешки при разрабтката на производствените процеси.
  • Анализ на ненужните придвижвания на персонала и съставяне  на комплексна схема на физическите потоци в процеса.
  • Разработки и изучаване на карта на потока по създаване на ценности;

Загуби от дефекти и преправяне 

Производство на некачествена продукция, наличие на брак, невярна информация, преправяне на продукцията.


Причини

  • Липса на надеждна превантивна система, включваща метода пока-ёкэ (Рока-Yoke) и вградена защита от грешки.
  • Излишни промени в конструкцията на изделието, водещи до преработване.


Следствия

  • При всеки дефект се налага преправяне;
  • При производство на дефект се заплаща два пъти, за нещо което клиента ще плати веднъж.
  • Усъвършенстване на визуалния контрол;
  • Разработка на по-пълни стандартни процедури;
  • Внедряване на встроена система за защита от грешки (пока-ёкэ) там, където се намира източник на грешки;

Загуби от излишен транспорт 

Персонал, оборудване, продукция или информация преместващи се често или на големи разстояния, отколкото това е необходимо.


Причини

  • Не добре проектиран производствен поток;
  • Ликвидиране на всички места за временно съхранение или складиране на материали;

Вижте още

Източници

Външни препратки