Разлика между версии на „Системен анализ“
| Ред 57: | Ред 57: | ||
* Реализиране на поставените [[цел]]и при минимални разходи, чрез използване сравнителен анализ на алтернативните пътища и методи и осъществяване на съответен избор. | * Реализиране на поставените [[цел]]и при минимални разходи, чрез използване сравнителен анализ на алтернативните пътища и методи и осъществяване на съответен избор. | ||
* Количествена оценка ([[квантификация]]) на целите, методите и средствата за тяхното достигане, базирана на всестранно изучаване възможните и планираните [[резултат]]и от дейността. | * Количествена оценка ([[квантификация]]) на целите, методите и средствата за тяхното достигане, базирана на всестранно изучаване възможните и планираните [[резултат]]и от дейността. | ||
| + | ==Вижте още== | ||
| + | |||
| + | *[[Синтез]] | ||
| + | |||
| + | *[[Система]] | ||
| + | |||
| + | *[[Финансов анализ]] | ||
| + | |||
| + | *[[Анализ на средата]] | ||
| + | |||
| + | ==Източници== | ||
| + | |||
| + | *Тужаров, Х., [http://tuj.asenevtsi.com/BIS09/Index.htm Информатизация на бизнеса] | ||
| + | *Lars Ahlfors, Complex Analysis | ||
| + | *Walter Rudin, Principles of Mathematical Analysis, Third Edition | ||
| + | *James Douglas Hamilton, Time Series Analysis | ||
| + | *David J. Lieberman, Instant Analysis | ||
| + | *H. A. Priestley, Introduction to Complex Analysis | ||
| + | |||
| + | ==Външни препратки== | ||
| + | |||
| + | *[http://www.helpos.com/archive/preview-web/11_053_11_index.html Анализ на стратегията на предприятието чрез нетрадиционни методи и съвременни активни методи] | ||
| + | *[http://download.pomagalo.com/568515/vynshna+sreda+i+pest+analiz+na+google+inc/?search Външна среда и анализ на Гугъл Инк] | ||
| + | *[http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:LO4pnNTTqFsJ:portal.shoumen-cci.com/attachments/trainings/strategishesko_planirane_NPO.pps+pest+%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7&cd=24&hl=bg&ct=clnk&gl=bg СТРАТЕГИЧЕСКО ПЛАНИРАНЕ НА ДЕЙНОСТТА НА НПО] | ||
| + | *[http://www.bg-ikonomika.com/2010/11/18_21.html Стратегически анализ] | ||
| + | *[http://www.uni-svishtov.bg/dialog/2008/1.08.MCh.pdf Предимства на рейтинга на конкурентните сили за стратегическото управление] | ||
| + | |||
| + | |||
| + | [[category:Основи на управлението]] | ||
Версия от 02:20, 4 април 2012
Системният анализ е сравнително млада наука, която се прилага във всяка област и включва както частни, така и общи методи и процедури за изследване. Системният анализ обаче не е само наука, а и интуиция. Не всичко при него се определя от правила и от системно ръководство за управление. Разполага със специална методология, базирана на интелигентното използване на знания,информация и данни.
Система – определение
Органично единство на множество елементи, намиращи се в отношение или връзка и съвместно реализиращи определен процес.
В зависимост от елементите на една система и връзките между тях, системите могат да се класифицират по следния начин:
- Отворени и затворени (отворени са тези, чиито елементи се свързват с други системи)
- Крайни и безкрайни
- Аналогови и дискретни (аналоговите са тези при които състоянието на цялата система се променя последователно)
Управление на системите представлява целенасоченото изменение на една система. В този процес се включват няколко елемента: обект, субект, цел.
Видове системен анализ
- Елементен – показва от какви елементи е образувана системата
- Структурен – показва вътрешната организация на системата и начините на взаимодействие между съставящите я компоненти
- Функционален – функциите, изпълнявани от системата и съставящите я компоненти
- Комуникационен - посочва връзките на дадена система с другите системи
- Интегративен – показва механизмите и факторите за съхраняване, усъвършенстване и развитие на системата
- Исторически – посочва етапите на развитие на системата
Приложения
Системния анализ предоставя за използване в различните науки следните методи и процедури:
- Абстрахиране и конкретизация;
- Анализ и синтез, индукция и дедукция;
- Формализация и конкретизация;
- Композиция и декомпозиция;
- Линеаризация и отделяне на нелинейните съставляващи;
- Структуриране и реструктуриране;
- Макетиране;
- Реинжиниринг;
- Алгоритмизация;
- Моделиране и експеримент;
- Програмно управление и регулиране;
- Разпознаване и идентификация;
- Клъстеризация и класификация;
- Експертно оценяване и и тестване;
- Верификация и други методи и процедури.
Системен подход
Представлява подход за изследване и управление на обекти, който ги разглежда като система, в която са определени елементите, вътрешните и външни връзки, влияещи на функционирането на системата, като целите на всеки елемент се формират в зависимост от общото предназначение на системата.
Същност на системния подход
- Формулиране целите и изясняване тяхната йерархия до началото на всяка дейност, свързана с управлението, особено с приемане на решения;
- Реализиране на поставените цели при минимални разходи, чрез използване сравнителен анализ на алтернативните пътища и методи и осъществяване на съответен избор.
- Количествена оценка (квантификация) на целите, методите и средствата за тяхното достигане, базирана на всестранно изучаване възможните и планираните резултати от дейността.
Вижте още
Източници
- Тужаров, Х., Информатизация на бизнеса
- Lars Ahlfors, Complex Analysis
- Walter Rudin, Principles of Mathematical Analysis, Third Edition
- James Douglas Hamilton, Time Series Analysis
- David J. Lieberman, Instant Analysis
- H. A. Priestley, Introduction to Complex Analysis