Междуличностни роли според Минцбърг

Снимка на Хенри Минцбърг

Минцбърг описва 3 междуличностни роли – “Лидер”, “Връзка” и “Фигурант”.

• Лидер

Ролята на “Лидер” на ръководителя е свързана с използването на власт, координационни и мотивационни средства за насочване, координиране и мотивиране на подчинените. Тази роля включва и контролна дейност за проверка на хода на изпълнение на поставените цели и задачи.

• Връзка

Ролята на “Връзка” въвлича ръководителите извън областта, която ръководят. Става въпрос за контакти както вътре, така и извън организацията. Ръководителят създава и развива приятелски (неформални) отношения с индивиди и групи извън неговата сфера на непосредствена отговорност.

Например, един ръководител от средно равнище може да развие мрежа от контакти с други ръководители от това равнище в организацията, с по-ниско или по-високо стоящи ръководители от други сфери, с външни на организацията лица.

• Фигурант

Всички управленски длъжности изискват задължения, които са символични или церемониални по своята същност и това именно е ролята “Фигурант”. Така например, Управителят е този, който поднася приветствишя на високо уважаван гост на фирмата. Ръководителят на отдела по маркетинг дава обяд на партньор от друга фирма. Ръководителят присъства на сватбата на свой подчинен.

Вижте още

• Методи за събиране на данни
• Мисия
• Комбинаторика
• Готфрид Лайбниц
• Ейбрахам Маслоу
• Организация
• Ефективност на управлението
• Задача
• PEST анализ
• Контролинг
• SWOT анализ
• Баркод

Източници

• Хенри Минцбърг(en)
• 10-те мениджърски роли на Хенри Минцбърг

Външни препратки

• Официален сайт на Минцбърг
• Същност на стратегията